| 资料名称 |
整理日期 |
资料大小 |
人气 |
资料等级 |
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 现代企业绩效管理与薪酬方案设计 |
2007-1-4 |
208 KB |
57 |
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·一、绩效管理部分
公司绩效管理
·?公司绩效管理过程
·?公司绩效计划与评估工具
... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：25个 运行平台：PowerPoint |
| 策略绩效平衡卡 |
2007-1-4 |
254 KB |
14 |
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第一部分：具系統觀的競爭力策略思維
第二部分：策略績效平衡卡管理系統的建構
第三部分：有力的策略績效平衡卡推動架構... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：10个 运行平台：PowerPoint |
 绩效分析与顾问诊断实务 |
2007-1-4 |
1.59 MB |
30 |
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1/9 (五)
模塊一: 基礎體系及戰略思維
績效是企業運營的核心
績效管理的意涵
企業管理顧問協同角色:
面談程序及實做
模擬企業及基本資料設定
組織診斷圖類型及基本診斷
模塊二: 全面價值創造型組織模塊... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：30个 运行平台： |
| 绩效管理--魏均 |
2007-1-4 |
138 KB |
83 |
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企业引进绩效管理之目的（Michael,1998）
绩效文化——建立绩效导向的文化
提高效率——澄清职责和沟通信息
激励员工——报酬驱动员工的依据
管理未来——吸引留住并培训人才
绩效管理圣语：考核什么你就得到... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：4个 运行平台：PowerPoint |
| 绩效管理体系再设计 |
2007-1-4 |
358 KB |
72 |
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·
绩效管理与组织运行
绩效管理的模型
绩效管理配套系统
绩效考核的三大目标
绩效考核的功能和作用
绩效考核的关键程序
绩效考核的流程
绩效考核的内容
如何衡量业绩、能力、态度
业绩、能力、态度在考核中的应用... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：11个 运行平台：PowerPoint |
| 绩效管理工作坊-绩效目标设定：平衡计分卡 |
2007-1-4 |
1.86 MB |
75 |
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背景知识
什么是绩效管理
绩效管理对组织成功的意义
绩效管理成功的组织因素
绩效管理的基本流程
绩效目标设定
传统的绩效管理方式
平衡计分卡（宏观层面）
员工考核目标（微观层面... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：9个 运行平台：PowerPoint |
| 绩效管理系统 |
2007-1-4 |
881 KB |
21 |
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本研究整合有關績效衡量與知識管理的理論及企業實務，提出一套結合績效衡量與知識管理的績效管理系統架構
在論文中將企業所需的知識範圍限制在企業的實證知識，並提出與績效指標相關性作為過濾企業實證知識的基礎，如此可以確保所獲得的知識對於企... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：6个 运行平台：PowerPoint |
| 绩效考核（正） |
2007-1-4 |
79 KB |
114 |
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评价 分配
职位评估 基本工资
任职资格 职位晋升
工作绩效 ... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：7个 运行平台：PowerPoint |
| 飞利浦亚明的平衡记分卡与核心流程介绍 |
2007-1-4 |
1.14 MB |
9 |
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飞利浦亚明的平衡记分卡与核心流程介绍(英文版)... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：7个 运行平台： |
| 360領导评估 |
2006-12-30 |
72 KB |
37 |
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領導能力360°評價問卷... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：2个 运行平台：Word |
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