培训时间:2004年12月04日 至 2004年12月05日
培训地点:广州凯旋华美达大酒店
培训费用:2400元
培训讲师:王先生
其他排期:
工厂成本控制与价值分析
主办单位:合创辉煌管理技术服务有限公司 开课地点:广州凯旋华美达大酒店 参会费用:RMB2400/人/2天 授课语言:普通话 适合对象:企业各职能系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人, 及相关管理和技术人员。 报名咨询电话: 您可以通过三天的培训掌握经典的成本控制方法和价值分析工具,帮助你在成本策略、技术、管理、现场运作等各领域贯彻"全面成本管理(TCM),有效推进工厂成本的持续缩减。
课程大纲 | |
第一部分:从财务的角度进行成本分析与控制
★成本的核算
★成本的财务控制
第二部分:工厂成本控制和价值管理的实践指导思想
第三部分:实施与操作 ★成本的价值流设计 |
√工厂运作的价值流图
★计划-物流-供应链的成本管理
★工艺与质量的成本控制
★现场成本管理 |
讲师简介:王先生 管理科学与工程硕士,长期在跨国企业推行精益生产、物流与供应链、管理系统集成等先进运营管理模式,不仅具备深厚的理论知识,而且以其丰富的实践运作经验见长;取得过多项管理及技术创新成果,并担任多个学术协会理事。 曾向以下著名公司提供专门服务: 世界五百强企业:一汽大众汽车、东风-雪铁龙汽车、诺华医药、飞利浦照明等; 著名跨国型企业:罗地亚化学、施耐德工控、德国采埃孚、梅特勒-托利多衡器等 |
金牌讲师
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