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“全球数字化时代下的财务共享服务的效率如何提升与业务如何转型”【课程编号:62093】

培训时间:2019年03月14日 至 2019年03月14日

培训地点:济南

培训费用:2980元

培训讲师:肖女士

其他排期:


时间地点:2019年03月14日(13日全天报到)山东--济 南
学习费用:2980元/人(含培训、资料、现场咨询、学习期间午餐及茶点等);食宿统一安排,费用自理。
参加对象:董事长、总裁、总经理、财务总监、CFO、CIO、总会计师、财务经理/主管;企业内
部的中高级财务管理人员、财务共享中心管理者和业务骨干及信息部门或人力资源部门骨干等(鼓励集团及各分子机构财务人员共同参加,效果更佳)。
培训方式:课程将采用理论介绍、问题引导、案例研讨等多种教学方法,用系统而又通俗的讲
授将先进的财务理念阐述给学员,同时通过丰富的案例研讨调动学员积极思考,鼓励学员充分参与及分享。

课程背景:
当前,不断涌现的云计算、大数据、人工智能、区块链等新技术,正在带来新一轮的科技革命和产业变革,同时也在不断推动财务流程重构,继而加速企业财务数字化、智能化升级。可以预见,未来一切标准化程序性的基础会计工作,都将被智能财务共享平台所取代。
然而,智能财务共享平台的规则和落地,远远没有想象中那么简单。新技术对财务产生了怎样的改变?数字化浪潮下,企业未来财务和共享服务将何去何从?
随着新科技不断涌现并得以应用,必然会替代人工操作,促使共享服务的效率持续提升,同时我们必须重视影响它的重要因素,例如流程设计思路、绩效管理导向等,始终本着服务业务的根本目的,在提升共享服务本身的效率的同时,更要推动从业务到财务的整体效率提升。作为财务人,在看到趋势的同时可以根据自身兴趣偏好和才能,选择成为流程设计师、大数据分析师和业务伙伴,积极参与变革管理项目,实现自我转型。

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课程内容:
开篇:IBM全球经典案例(蒙牛FSSC案例分享)
一、建设FSSC的意义
1.人们对FSSC普遍的认识误区
2.重新认识FSSC
3.FSSC带给我们什么不一样的变化
4.对国内外大趋势的了解
二、什么样的条件下可以建FSSC
1.建议企业在哪些条件下能够建设FSSC
2.建成FSSC将给企业带来哪些方面的受益
3.FSSC的适用性(对FSSC定位的重新认识,不仅仅适用于大型企业)
三、FSSC建成后什么样
1.FSSC建成后给企业带来的整体转变
2.FSSC建成后带来的职能职责上的转变
3.FSSC建成后带来的组织架构上的转变
4.FSSC建成后为财务职能投入的合理性做出的贡献
5.FSSC建成后的业务场景示例讲解
四、如何建立FSSC
1.如何正确选择FSSC在企业中的战略定位
2.FSSC的职能深化展望
3.FSSC的建设阶段、推广阶段具体流程
4.FSSC的建设的方案规划
5.FSSC的高阶方案设计
6.FSSC建设方案详设
7.FSSC建设的系统落地
8.试点迁移/迁移管理方法论简介
五、FSSC运营管理
1.全面推广阶段、运营阶段的具体流程介绍
2.迁移推广阶段运用的方法及注意要点
3.运营管理机制
4.质量管理
5.流程管理
6.绩效管理
7.FSSC运营成熟度的评估
六、FSSC的风险与应对策略
1.FSSC各阶段常见风险
2.FSSC项目管理的风险的应对策略
3.FSSC运营管理的风险与应对策略
七、总结与展望
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讲师介绍:肖女士
原蒙牛乳业集团财务共享服务中心高级总监、资深财务管理专家,工商
管理硕士,中国注册会计师。原蒙牛乳业集团财务共享服务中心高级总监,现任因纳科共享公司董事长、资深专家。2017年7月成为国家会计学院企业财务共享服务研究中心特聘专家。
肖梅女士在担任蒙牛乳业集团财务共享服务中心高级总监期间,带领项目团队与IBM合作从无到有建立了中国乳业第一共享服务中心,一步建成了涵盖全业务循环、全业务模块的成熟运营模式,成为IBM全球最佳实践项目,蒙牛财务共享服务中心经过2年的运营优化,整体运营效率持续提升。
在担任蒙牛乳业集团财务管理中心高级总监期间,主导创建了全面预算管理体系、管理会计体系、风险管理体系、绩效管理体系,深度参与了集团与国际咨询机构合作的战略规划项目、组织机构变革项目、流程优化项目等,积累了丰富的项目管理、变革管理经验和实操方法论。

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培训课程: “全球数字化时代下的财务共享服务的效率如何提升与业务如何转型”
时间地点: 2019年03月14日 至 2019年03月14日 济南
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