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敏捷化的生产计划与排产【课程编号:242】

培训时间:2005年05月14日 至 2005年05月15日

培训地点:上海青年文化活动中心

培训费用:3000元

培训讲师:Kim

其他排期:


敏捷化的生产计划与排产管理

课程编码:SCA 16

课程目标Course Objectives

l       了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织。

l        优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力。

l        平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率。

参加对象Who should attend

企业中希望获得高效生产计划与控制技巧的物料部门经理,主管,采购经理,运作经理,生产经理和物料经理等相关业务领域的管理人员

培训课时:Duration

2    2Days

课程大纲Course Outline

l        生产管理新思维

²     市场变化及其带来的内外部压力

²     生产运作对客户满意度和财务成果的影响

²     MTS(按库存生产)和MTO(按订单生产)的生产管理特点

²     精益生产管理理念及其指导作用

²     生产管理部门的计划-组织-协调职能

l        生产计划系统

²     市场预测与生产计划的衔接与平衡

²     减少预测中的“牛鞭”(失真)效应

²     生产经营计划与生产预算

²     主生产计划

²     物料资源计划

²     生产能力计划

²     项目计划

²     订单流处理

²     生产计划与物流管理信息系统

l        排产管理

²     生产订单的评审与优先级管理

²     总装线的排产管理

²     加工/(零)部装线的排产管理

²     内部生产物流与外部供应物流的协调

²     生产瓶颈的管理

²     紧急订单的处理

²     生产跟踪、调度与数据收集

²     库存控制的经典方法与工具

²     MRP与推动式管理

²     JIT(准时化生产)与看板拉动式管理

²     MRP+ JIT的集成

l        生产绩效管理

²     生产统计与生产分析

²     生产系统关键绩效(KPI)指标

报名方式:直接填写下面的表单后点击[提交]按钮即可;
培训课程: 敏捷化的生产计划与排产
时间地点: 2005年05月14日 至 2005年05月15日 上海青年文化活动中心
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