敏捷化的生产计划与排产管理

课程编码：SCA 16

课程目标Course Objectives

l       了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织。

l        优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力。

l        平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率。

参加对象Who should attend

企业中希望获得高效生产计划与控制技巧的物料部门经理，主管，采购经理，运作经理，生产经理和物料经理等相关业务领域的管理人员

培训课时：Duration

2天    2Days

课程大纲Course Outline

l        生产管理新思维

²     市场变化及其带来的内外部压力

²     生产运作对客户满意度和财务成果的影响

²     MTS（按库存生产）和MTO（按订单生产）的生产管理特点

²     精益生产管理理念及其指导作用

²     生产管理部门的计划-组织-协调职能

l        生产计划系统

²     市场预测与生产计划的衔接与平衡

²     减少预测中的“牛鞭”（失真）效应

²     生产经营计划与生产预算

²     主生产计划

²     物料资源计划

²     生产能力计划

²     项目计划

²     订单流处理

²     生产计划与物流管理信息系统

l        排产管理

²     生产订单的评审与优先级管理

²     总装线的排产管理

²     加工/（零）部装线的排产管理

²     内部生产物流与外部供应物流的协调

²     生产瓶颈的管理

²     紧急订单的处理

²     生产跟踪、调度与数据收集

²     库存控制的经典方法与工具

²     MRP与推动式管理

²     JIT（准时化生产）与看板拉动式管理

²     MRP+ JIT的集成

l        生产绩效管理

²     生产统计与生产分析

²     生产系统关键绩效（KPI）指标