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培训课程咨询电话:020-82787586

如何成为出色生产主管【课程编号:155】

培训时间:2005年05月27日 至 2005年05月28日

培训地点:广州体育东路 118 号财富广场会议中心

培训费用:1800元

培训讲师:江涌

其他排期:


 
   

本课程将为您解答生产主管工作中的种种困惑:

  制造企业之间的终端竞争重在产品与服务,而生产决定了产品的成本、质量和纳期。生产中如何有效带领团队完成任务成为了关键----生产主管担负了企业内部运营极其重要的责任。

  本次课程特别针对广东地区制造业制定,将一线生产主管平时面对的人员管理、生产计划、材料管理、质量管理、成本管理、设备管理作为专题,特请有16年松下公司工作经验的江先生作深入分析浅出讲解。

课程目标 


²
  企业管理与生产运作系统知识的应用。
²  生产计划是生产的指挥棒,讲师详解生产计划的要点。
²  ISO9000然后TQC,二者的差别和联系在哪里?讲师以自身的深厚实践经验,讲解质量管控的秘诀。
²  中国制造业的出路在于成本竞争力,学员将学到成本减半技术的核心内容。
²  欲善其事必先利其器,降低设备故障率,TPM为生产保驾护航。

参加对象 

生产部门管理人员、生产车间主任、班组长等。

讲师简介


江涌先生
²  外经贸大学MBA
²  原北京松下高级工程师、人力资源部培训主管(16年)
²  原北京锡恩管理顾问公司华东区总经理
²  资深人力资源管理专家、培训专家
工作经历:
  江先生有十多年的生产实践经验,在生产一线当过车间主任和高级工程师;早在八十年代赴日本研修生产管理;在松下在华最大的
企业当培训主管,将松下办成了北京最早的学习型企业;在提供培训与咨询服务时,其勤奋与务实得到用户的好评。曾与上百名企业家
沟通过管理心得。为近万人做过培训,对象从基层员工到高级MBA班的高层经理。曾独立负责了东莞某企业(年产值1亿元)的“薪资与
绩效”咨询项目;深圳某企业(年产值3亿元)的“战略规划”咨询项目。
重点课程与培训项目:
²  北京国华热电中层经理培训
²  浙江百达电器班组长系列培训
²  深圳坚朗《执行力》培训
²  深圳航盛中高层经理《成在战略,功在执行》培训
²  兰州高级EMBA班“高层经理人的素质与修炼”
²  长沙三一集团中层基层生产管理培训
培训特色:
²  工科与管理的结合
²  企业与咨询的结合
²  HR与生产的结合。

课程大纲 

一、企业经营与生产运营 二、管理实践技巧

 •  企业经营
 •  生产运营的二大任务
 •  微笑曲线
 •  企业质量/成本生命线

 •  管理者的七项基本功
 •  管理与领导的区别
 •  沟通的作用
 •  培育部下的要点

三、生产计划与控制 四、材料管理

 •  生产过程的时间组织
 •  中短期生产计划
 •  生产作业计划要点
 •  生产控制

 •  货比三家选“伴侣”
 •  严是爱,管好采购员
 •  先来先用乱不得
 •  不可忽视“现品票”

五、 质量管控 六、 成本竞争力

 •  质量概念与意识
 •  质量事故案例
 •  质量管理八项原则
 •  推动质量管理的12条措施

 •  从设计端控制成本
 •  VRP成本削减技术
 •  VRP五大技巧
 •  VRP五大行动

七、 全员设备管理 八、“6S”活动

 •  设备引起的六大损失
 •  向故障为“零”挑战
 •  自主保全及方法
 •  运行与保全部门的合作

 •  现场管理的基础――“6S”活动
 •  推动“6S”在现场的开展
 •  “6S”检查表
 •  “红牌”执法


主办机构中国工程师黄页—精益培训         
特别提醒:本次课程是同行业资深人士交流最佳机会,提请各位多带名片交流。
培训方式:小班互动式教学/普通话
课程费用:非会员价:1800元/人 会员价:1500元/人(包括讲师费、资料、午餐、茶点等)

报名方式:直接填写下面的表单后点击[提交]按钮即可;
培训课程: 如何成为出色生产主管
时间地点: 2005年05月27日 至 2005年05月28日 广州体育东路 118 号财富广场会议中心
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