| 资料名称： |
用职涯规划留住员工的心 |
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| 运行环境： |
Word |
| 需培训币： |
(2个培训币) ·如何获得培训币？ |
| 文件大小： |
27 KB |
| 资料星级： |
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| 整理时间： |
2006-7-14 11:22:00 |
| 资料简介： |
企业能否赢得员工献身精神的一个关键因素在于其能否为员工创造环境和条件，使得员工在获得物质回报的同时，得到获取成就感和自我实现感的职业机会。
RX公司成立于1998 年，是一家主要从事石化行业电子设备研发、生产以及工程服务的高科技企业。由于近几年业务的迅速增长，公司大量吸引人才，人员规模急剧扩大，技术人员从最初的20几人增加到了近100人，公司的总人数也由50多人增加到了近200人。同时管理人员和技术人员平均年龄也比过去大大下降了，很多关键岗位的管理者和技术负责人都非常年轻。随着业务增长速度的减缓，公司发现很多骨干人才流失的速度开始加快，并且留下来的员工干劲也不如以前足了。 |
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