| 资料名称： |
麦肯锡《宝钢股份公司---系统的解决问题》 |
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| 运行环境： |
PowerPoint |
| 需培训币： |
(免费下载) |
| 文件大小： |
657 KB |
| 资料星级： |
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| 整理时间： |
2006-7-8 10:23:00 |
| 资料简介： |
相关国际咨询公司为宝钢公司做的有关培训讲义
内容概要 (I)
无论是与供应商交涉，改进生产设备和原材料，还是处理客户投诉，生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决
系统的解决问题的方法通常采用以下手段来解决许多生产运营中的问题
简单的数据收集的方法
现有的经验和简单而有实效的解决方案
低成本解决方案
因此，在精益生产体系中，系统地解决问题是有效利用有限资源以改善经营的有效方法
通常，采用解决问题的系统方法是由于现状与理想状态之间存在差距，如：
产品和服务不能满足客户要求。
实际业绩不能达到内部目标（质量、成本、交货时间）
在业绩方面与竞争对手存在差距
与标准不符 |
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