| 资料名称： |
向下管理高尔夫案例 |
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| 运行环境： |
Word |
| 需培训币： |
(6个培训币) ·如何获得培训币？ |
| 文件大小： |
60 KB |
| 资料星级： |
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| 整理时间： |
2006-7-5 11:00:00 |
| 资料简介： |
漫画“管理高尔夫” 提起管理高尔夫实战训练，您或许会伴随着疑问：该不会是打一场高尔夫球吧？当然不是，不过，从打出好球的步骤就可发现与企业管理有着惊人的相似：第一正确选杆，第二明确当前目标，第三不断练习挥杆。正如企业经营一样：第一选择正确的策略，第二明确当前目标，第三不断尝试改善。如此循环往复，从尝试中求得永续。管理高尔夫就是运用高尔夫竞赛的方式，透过18个“球洞”（18个状况）的较量，讲授企业管理的真谛…
课程设计原理「管理高尔夫实战训练系列」 （M’ golf） 是将训练内经常发生的主题，带入高尔夫球场的虚拟情境；形成十八个洞的竞赛局，采取「关键性事件法」（Critical Incident Process Method）的教学原理。将每一个实况，分为前、中、后三个案例，每一个案例，均提供五个解决方案，类似五种不同的球杆，作为决策的选择判断依据。第二、三个步骤的案例往往是前一案例未能妥善处理，所导致最常衍生的扩大或恶化的问题。采取分组竞赛方式，透过小组讨论决定有效的对策，以追求杆数愈少，成绩愈好为目标。教战守策：在每一状况的问题处理后，讲师与学员分享此主题相关之原理、观念、技巧及方法，加以有系统的总结，作为学员日后在应用上的依据。教学方法教学运用手法. 案例研讨 . 管理游戏 . 角色扮演 . 小组讨论 . 管理测验 . 实战演练课程中学员运用技能 . 倾听 . 复述 . 表达 . 询问 . 争议 . 模拟 . 决策 . 主持 . 角色 . 竞赛管理高尔夫讲义无论你参加任何项「管理高尔夫实战训练系列」 （M’ golf），在上课之前作为学员均会得到一套精致的讲义，打开共有五本册子：寓教于乐，活泼互动真实案例，亲临其境行动迷津，推敲再三集思广益，脑力激荡从做中学，记忆深刻在课程内容及案例研究里，你有可能多少会遭遇到对某些观念、技巧及方法与自己过去的经验不同的现象，从而产生对以往经验的疑惑，这是很正常，表示你已在「发酵」，正注入了新的思维及方法。假如解决问题，就类似打高尔夫球般，那么：球杆无好坏，解决方案也无对或错，只在于有效程度的差异而已。「狠、稳、准」一次彻底有效解决，一定比问题恶化或扩大时容易掌握球是圆的，管理亦是，随着人、事、物与时空转换，而产生不同的面貌。「竞赛的输赢是短暂的，过程与方法才是永远的。」在这次课程里，你不仅能够学习到课程主题的内容及技巧，还能在讨论互动中，学到团队参与及群体决策的技巧。要从「管理高尔夫实战训练系列」课程，获得最大好处的最佳方法，就是将这次课程看成一个尝试新的做事方法的机会。 |
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