| 资料名称： |
哈佛模式-生产与作业管理 |
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| 需培训币： |
(60个培训币) ·如何获得培训币？ |
| 文件大小： |
6.13 MB |
| 资料星级： |
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| 整理时间： |
2006-4-20 2:07:00 |
| 资料简介： |
本资料共1474页pdf，很清晰的一个电子书。
本书旨在阐述发现、思考和解决现代生产与作业管理问题的思路、方法和视野。其内容紧紧围绕从生产作业战略到生产作业计划这条主线。全书共分10章：生产与作业战略；生产与作业系统的配置；方法研究与工作测定；库存控制；生产计划；生产作业计划；物料需求计划；准时制生产方式；项目管理；质量管理。本书突破了传统的制造业生产管理与服务业作业管理的界限，广泛吸取了在科学管理运动基础上发展起来的传统生产管理精华，大量融汇了90年代以来生产与作业管理的最新观念和方法，并密切结合我国企业生产与作业管理的实践。它有助于制适业和服务业的管理者及工商管理学院的学生们开阔视野、更新观急，掌握现代生产与作业管理的基本理论和方法。
详细目录：
生产管理导论：
生产管理概论
生产管理的规划功能
生产管理的组织功能
生产管理的指导功能
生产管理的控制功能
生产作业管理：
生产系统的建立
生产作业规划与控制
工作研究与预测技术
库存管理与采购
同步生产与持续改善
全面质量管理：
全面质量管理概论
统计制程控制
抽样检验
质量改善活动
国际质量标准
企业过程创新：
企业过程创新概论
企业过程创新要素
企业过程创新的方法和技术
企业过程创新策略
企业再造概论
生产管理制度：
生产作业制度
质量管理制度
采购管理制度
仓储管理制度
生产管理表格：
生产作业管理表格
质量管理表格
采购管理表格
仓库管理表格 |
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