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资料名称: 项目经理责权利探讨
运行环境: Word
需培训币: (免费下载)
文件大小: 26 KB
资料星级:
整理时间: 2004-12-8 16:13:00
资料简介:
施工项目经理是对施工项目管理全面负责的管理者,也是施工项目的管理中心,明确项目经理的责、权、利,并在项目管理中落到实处,明确项目经理的责权利,也是建筑企业挖掘内部潜力?quot;获取最大利润"的根本途径;是项目管理目标、成本目标能否实现的关键。
点击这里下载-》项目经理责权利探讨
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用户评价: 共有3人参与评价,平均得分:85分  『查看该资料所有评价

  • 项目的产权和经营分离的运营模式,及项目经理承包的模式,在现行的建筑企业包括国企已在实施,不承包的责权利是处理不好的, (匿名 [06/18]
  • 一个新成立的建筑公司,其企业管理制度在现行的同行中差别很大,没有参考制度的完整资料,项目经理是公司工作关键,要处理好责权利的关系.. (匿名 [06/18]
  •  
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