| 资料名称： |
谈企业文化 |
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| 运行环境： |
Word |
| 需培训币： |
(免费下载) |
| 文件大小： |
21 KB |
| 资料星级： |
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| 整理时间： |
2006-3-6 16:56:00 |
| 资料简介： |
企业文化到底应该如何操作，它是虚有飘渺不可捉摸还是铿锵有力，本人认为企业文化是思想提炼总结——提炼结果的评测——提炼结果运用的思想意识到行为的复杂的管理过程。这是一个基于企业实际情况又作用于现况的过程，而不是凭空的建设或是单纯策划一系列的员工活动、布满墙面宣传画面，所以企业文化建设更改为企业文化管理可能更恰当些。
对于任何一个企业，老板想要的都是好的销售业绩、好的管理、尽可能低的成本投入等经营效果；在工作中人力资源工作者如何辅助管理者达到这个目的，公司支付货币购买劳动者行为，而思想意识决定了行为，行为久而久之就形成了习惯，虽然我们不可能完全要求员工的行为举止，但是我们可以将有形的制度化为无形的思想意识的引导从而达到管理全体员工的行为的目的就是企业文化管理。和公司风格和谐一体的思想意识就是企业文化，思想是感受到但却不能捉摸住的，但行为又确实是可看到，所有企业文化管理是虚实结合。 |
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