| 资料名称： |
提高生产率的十二条真理 |
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| 运行环境： |
Word |
| 需培训币： |
(免费下载) |
| 文件大小： |
20 KB |
| 资料星级： |
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| 整理时间： |
2005-12-31 11:40:00 |
| 资料简介： |
成功的企业应该懂得如何适应不同条件和环境。灵活性是最坚实的管理体制应具备的最重要特性。
作为一种价值和行为方式，灵活性是原则和信仰相结合的产物，有时我们称之为文化。这里所说的文化不仅仅是生产率法则，还意味着在没有失败可能的前提下实现既定目标。
第1条真理，所有的劳动都是一个过程。
第2条真理，所有的过程都需要持续的分析，都有提高的可能。
第3条真理，所有的过程都应有章可循。
第4条真理。过程中的所有必要条件都必须落实。
第5条真理，对过程的最终结果应该有所规划。
第6条真理，所有的过程都应有个计划。
第7条真理，所有的过程和制度都应按要求进行。
第8条真理，所有的过程都应该接受评判和控制。
第9条真理，所有不完善的方面也应该接受评估和控制。
第10条真理，出现问题的时候立即采取行动可以保障目标的实现。
第11条真理，所有人员都迎接受教育和培训。
第12条真理，企业的整个领导层应该为一个团队来工作。 |
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