| 资料名称： |
物料需求计划与原料库存控制 |
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| 运行环境： |
Word |
| 需培训币： |
(免费下载) |
| 文件大小： |
84 KB |
| 资料星级： |
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| 整理时间： |
2004-12-8 16:11:00 |
| 资料简介： |
物料需求计划（MRP，Materials Requirement Planning）的主要工作涉及到两个方面：一是根据生产计划和物料清单（BOM，Bill of Materials）计算出分时段的原材料的生产消耗计划；二是结合上述原料消耗计划、已制订的原材料库存控制方法和原材料采购的特性，制订原材料的补足计划（或采购计划）。只知道物料的生产消耗计划，对于我们的物流管理（或采购工作）还远远不够。因为我们还希望原材料库存能恰当地支持生产的消耗，既不由于原材料的频繁断货或不足而影响生产，又避免产生原料库存对企业资金的无谓占压。 |
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