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| 资料名称： |
专业经理人技巧培训 |
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| 运行环境： |
Reader |
| 需培训币： |
(免费下载) |
| 文件大小： |
137 KB |
| 资料星级： |
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| 整理时间： |
2004-12-8 16:06:00 |
| 资料简介： |
课程目的:
1.明白现代管理人员的角色和责任
2.知道一位主管在一间公司内如何确立专业经理形象及处理方式
3.运用有效的领导和沟通方法, 建立工作团队与及团队精神
4.了解工作上员工的需要, 从而激励下属
5.学习如何教导和辅导下属
课程内容:
1.面向廿一世纪, 现代管理人员面临的挑战和任务
2.在工作岗位上,经理人如何发挥领袖,沟通中心,激励家和人力资源开发者的角色
3.透过不同的游戏,比如和角色扮演, 建立领导地位团队精神和有效沟通
4.员工激励和权力下放
5.如何利用员工教导和辅导, 建立更佳上司下属关系,使下属更有工作效果 |
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| 用户评价： |
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