我们培训网,培训,培训课程,企业培训,内训,制度表格案例方案等资料下载 网站首页 | 培训产品 | 企业内训 | 注册/登录 | 下载帮助 | 热门培训
管理资料 管理文章 管理培训 企业内训 培训讲师 会员专区

点击您要搜索的类别:
搜索培训 搜索文章 搜索资料 搜索机构 培训产品  
搜索关键字: 地点在     如何搜索?
热门搜索关键字: 行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划 采购 设备 生产计划 TPM 中层管理 跟单员   
(EHS)工厂安全、健康与环境管理实务训练 产品战略与路标规划管理 产品经理管理实战训练 应收帐款控制与催收及信用管理 新产品研发流程优化与研发项目管理
您当前所在位置:我们培训网管理资料培训发展培训资料 → 制订年度策略性营销规划的程序和方法(3)
 相关推荐信息
资料名称: 制订年度策略性营销规划的程序和方法(3)
运行环境: Word
需培训币: (免费下载)
文件大小: 278 KB
资料星级:
整理时间: 2005-9-2 0:08:00
资料简介:
本资料为制订年度策略性营销规划的程序和方法(3) 共45页doc

内容简介:
 营销组合策略包含有产品策略、价格策略、促销策略、营销渠道策略、等四个策略,如何巧妙地将这四个策略密切地组合,以达成整体策略的目标是制定营销组合策略的目的。
例如一家挑战型的企业,确定了它的整体策略是通过局部市场的差别化竞争策略以实现市场占有率的提高,那么它的营销组合策略的重点必然是在产品、价格和推广策略上力求实现与领导型企业的差别化。
营销是一个动态的科学,由于它有太多的变数影响着营销的成效,因此营销组合策略没有既定的最佳方案,最佳的组合方案要由您视市场现状自己去制定,在以后的九个讲座中,我们将分别提供给您有关产品策略、价格策略、促销策略、营销渠道策略在营销实务上常被企业运用的策略,以供您参考
....................
点击这里下载-》制订年度策略性营销规划的程序和方法(3)
下载帮助:
第一次下载资料前,建议您先看看 下载常见问题及解答 !
本站资料压缩文件的资料解压密码是:www.ot51.com
如果您在下载资料时遇到问题,请 点击这里 告诉我们,谢谢!
免责声明: 本站出于交流目的由本站网友提交此资料,该资料并不代表本站观点,如果您是作者或者该资料侵犯了您的权利,请 点击这里 告诉我们,我们将在第一时间调查审核,如果情况属实,我们会立即根据您的意思予以处理。
用户评价: 共有1人参与评价,平均得分:85分  『查看该资料所有评价

暂无相关评论

 
用 户:
Email:
分 值: 100分 85分 70分 55分
40分 25分 10分 0分
说 明:
(注:“”为必填内容。)


我们培训网 版权所有 2004-2005 | 关于我们 | 服务条款 | 广告合作 | 咨询反馈 | 联系我们