| 资料名称： |
怎样做一个出色的管理者 |
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| 运行环境： |
PowerPoint |
| 需培训币： |
(11个培训币) ·如何获得培训币？ |
| 文件大小： |
134 KB |
| 资料星级： |
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| 整理时间： |
2005-7-26 22:41:00 |
| 资料简介： |
本资料为怎样做一个出色的管理者
内容简介
对管理的认知：
所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。
管理工作的过程是由一系列相互关联、连续进行的活动构成的。
管理人员的工作，从本质上说，是通过他人并使他人和自己一起实现组织的目标。
管理人员并不亲自从事具体作业工作，而是委托他人去做，自己花大量时间和精力进行计划安排、组织领导和检查控制工作。
管理人员要对作业人员工作的好坏负最终责任。
管理人员也可以参与作业工作，这样有利于与下属沟通。
管理是在一定的环境下展开的，没有一个永远不变的模式。
经验管理阶段
科学管理阶段
文化管理阶段 |
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