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整理日期 |
资料大小 |
人气 |
资料等级 |
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 科室现场5S评比标准 |
2007-1-23 |
123 KB |
32 |
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一、 评比方法
（一）检查频次及方式
每月不定期检查5次，推进小组组长确定具体时间。
（二）检查人员的确定
推进小组组长确定检查评审人员及人数，一般不应少于五人。
（三）检查方法
1. 检查时成员按《办公... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：2个 运行平台：Word |
| 红色贴纸样本 （免费下载） |
2007-1-23 |
32 KB |
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_红色贴纸样本... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word |
| 识別工作区域的划线系统表 （免费下载） |
2007-1-23 |
38 KB |
175 |
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X公司識別工作區域的劃線系統表... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word |
| 识別工作区域的系统表文件 （免费下载） |
2007-1-23 |
19 KB |
144 |
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公司的識別工作區域系統... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word |
| 识別物品系统表文件 （免费下载） |
2007-1-23 |
19 KB |
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公司的識別物品系統表... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word |
| 慧聪B2B业务 |
2007-1-23 |
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B2B是什么？
B2B是在互联网上建立的虚拟市场。人们在这个“市场”中可以进行信息的发布、收集、分析、交流和研究，并在此基础上进行交易。由于互联网的技术特点所决定，网上交易市场的效率会大大高于传统市场。从而使整个社会的信息传递速度... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：5个 运行平台：PowerPoint |
| 企业领导方法与艺术 |
2007-1-22 |
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学习交流本课的目的
我们如何才能更好的：要正确的做事和做事要正确
本课的主线及领会的要点
一、领导、管理和执行者
如下图所示... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：15个 运行平台：PowerPoint |
| 公司治理和独立董事的作用——美国的经验 |
2007-1-22 |
35 KB |
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有效公司治理的基礎
有效的公司治理必須具備某些重要的條件，以便股東行使其權利和對公司的經營業績施加積極影響，實現股東價值最大化。
有效的公司治理基礎應該包括以下重要的基本條件:
1、 適用的法律法規、監管體系和會計準則;
2... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：3个 运行平台：Word |
| 华为管理哲学 |
2007-1-22 |
128 KB |
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2000年是科技股暴跌、互联网泡沫淹没的一年，2001年上半年随着北电、爱立信数以万计的裁员、思科26亿美元的巨额亏损、朗讯差点被并购，网络和电信设备供应商的的冬天终于到来了。华为总裁任正非早就预料这一天终将来临，他在2000年年底... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：7个 运行平台：Word |
| 如何进行信息处理 |
2007-1-22 |
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一、概述
二、信息收集
三、信息整理
四、信息传递
五、信息的利用和储存
六、信息的保密... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：5个 运行平台：PowerPoint |
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