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整理日期 |
资料大小 |
人气 |
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 5S推行事务 |
2007-1-23 |
858 KB |
45 |
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目 录
第一章 5S概论
第一节 5S的起源与发展
第二节 5S的定义
第三节 推行5S的目的与作用
第二章 整理
第一节 整理的含义
第二节 整理的作用
第三节 整理的推行要领
第四节 推行整理... |
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| 5S法让工作井井有条 |
2007-1-23 |
29 KB |
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日本工厂以清洁和井然有序著称。通过5S管理方法，他们把严格的秩序观念灌输给工人，特别是管理层。5S方法背后的逻辑是，工作场所的清洁、有序和纪律是生产高质量产品，减少或杜绝浪费，提高生产率的基本要求。
5S表示五个日语词... |
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| 5S点检评分标准 （免费下载） |
2007-1-23 |
46 KB |
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5S点检评分标准... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word |
| 5S现场管理推进 |
2007-1-23 |
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第一部分：定位5S
5S现场管理，是中国企业应对市场竞争全球化的第一必修课，让我们思考几个问题：
? 我们的现场管理做得怎么样？举例说明。
? 我们对5S了解多少？谈谈看法。
? 我们为什么没有做或没有做好5S？是不懂得、不... |
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| 5s管理ABC |
2007-1-23 |
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共好”的核心思想与5S完美结合-第一章 5S概论-第一节 5S的起源与发展
“共好”的核心思想与5S完美结合
种下思想，收获行动
种下行动，收获习惯
种下习惯，收获品格
种下品格，收获命运
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 5S观念和执行 |
2007-1-23 |
1.16 MB |
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1. 簡介 3
1.1 導言 3
1.2 5S目標 3
2. 甚麼是五常法 (5S) 3
2.1 SEIRI(常整理) 4
2.2 SEITON(常整頓) 4
2.3 SEISO(常清掃) 4
2.4 SEIKETSU... |
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| 6S培训教材 |
2007-1-23 |
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6S是什么?
整理(SEIRI)
整顿(SEITON)
清扫(SEISOU)
清洁(SEIKETSU)
安 全(SAFETY)
素养(SHITSUKE)... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：6个 运行平台：Word |
| 6S基础知识 |
2007-1-23 |
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目的:为了让所有的部属,都能够很清楚地自觉地养成一个好的习惯.事事都讲究的精神.
一. 什幺是5S?
原为5S,1955年由日本首先推行,原是日本家庭的一种生活方式,之后引进企业,成为企经营中,最有力的管理工具之一.
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| JIT精益制造系统实践简介 |
2007-1-23 |
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在我国加入WTO之际，中国即将成为世界制造业的重心。这一方面给我们的企业带来了机遇，同时也给我们带来了更大的挑战与压力。越来越多的企业决策层所关心的是面对资金雄厚、生产条件先进且早已形成了自己一套管理体系的世界跨国集团和国内同行业的... |
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| “5s”管理知识 |
2007-1-23 |
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到过日本的人，第一个感觉就是工作步调紧凑，工作态度相当的严谨。参观过日本工厂，印象又是特别强烈。从厂外的环境花草、通道、包括汽车的排放，可说是整整齐齐、井井有条。进入厂内又是一种诧异，不论办公场所、工作车间、储物仓库，从地板、墙板、... |
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