| 资料名称 |
整理日期 |
资料大小 |
人气 |
资料等级 |
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 某公司5S培训资料 |
2007-4-16 |
56 KB |
16 |
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整理Seiri (Organization)
整顿Seiton (Neatness)
清扫Seiso (Cleaning)
清洁Shitsuke (Standardization)
修养Seiketsu (Discipli... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：5个 运行平台：PowerPoint |
| 现场改善项目推进计划（8月17日） |
2007-4-16 |
45 KB |
47 |
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现场改善项目推进计划（8月17日）... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：1个 运行平台： |
| 红色标签计划 |
2007-4-16 |
184 KB |
4 |
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1. NOS 推进体制
2. 5S ?
3. 赤札作戰 ?
4. 赤札作戰日程
5. 赤札作戰 方法
6. 评定委员会
7. 赤札卡片
8. 不用(急)品目录制作方法
9. 指定免责区域... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：3个 运行平台：PowerPoint |
| 维修工程系统 |
2007-4-16 |
690 KB |
9 |
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摘要维修工程系统是一个集成的、严格的、柔性的、易于使用的工具，由许多模块组成，诸如逻辑系统设计模块、历史行为概率
分布的调整模块、可靠性分析模块、系统与设备利用率和费用模块、关键零部件分析和更换管理模块等等。该系统与常用数据库有关... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：1个 运行平台：Reader |
| 采购系统策划流程 |
2007-4-16 |
550 KB |
43 |
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·
采购流程再造方案描述
采购流程系统解决方案... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：12个 运行平台：PowerPoint |
| 5S和安全卫生管理手册 |
2007-1-23 |
996 KB |
88 |
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目 录
1. XXXX的基本方针： 2
2. XXXX企业基础： 2
3. 5S方针的策略重点： 2
3.1 建立使顾客100%满意的质量保证体制 2
3.2 改进业务流程、削减在库、遵守交期 2
3.3 强化成本... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：7个 运行平台：Word |
| 5S基础理论 |
2007-1-23 |
106 KB |
36 |
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==== 5S （整理、整顿、清扫、清洁、素养）====
□ 何为5S
□ 5S的推行步骤
□ 5S实施要点
□ 5S与其他管理活动的关系
□ 5S推行手册
□ 5S的50个问与答... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：5个 运行平台：Word |
| 5s基础知识测试题答案 |
2007-1-23 |
99 KB |
154 |
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1. 请问区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的哪一项范围?
答：整理。
2. 物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围?
答：整顿要处理的范围。
3. 整顿是要排除什么浪费?
答：不浪费“... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：1个 运行平台：Word |
| 5S审核清单 |
2007-1-23 |
156 KB |
47 |
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機構名稱：
工作地點：
日期：
時間：
審核員姓名/簽署：
以下5S審核清單可作為機構進行自我視察時的樣本，大家應因應機構的獨有情況而將審核項目作出適當更改後才使用。... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：3个 运行平台：Word |
| 5S执行委员会职能文件 （免费下载） |
2007-1-23 |
30 KB |
294 |
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公司的5S執行委員會職能
¨ 擬定5S行動計劃，這包括製定工作時間表
¨ 協助訂立5S手冊及守則，為員工執行5S工作提供指引
¨ 協助成立工作小組，確立每位員工執行5S的職責
¨ 安排有關5S知識的培訓，並監察這些訓練是否有... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word |
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