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整理日期 |
资料大小 |
人气 |
资料等级 |
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 木桶理论的五种演变 （免费下载） |
2006-7-5 |
24 KB |
453 |
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木桶理论的管理含义扩展及对公司管理的思考... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word |
| 张瑞敏的十三个观点 （免费下载） |
2006-4-13 |
28 KB |
451 |
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张瑞敏的十三大观点
观点之一 —— 有缺陷的产品就是废品
观点之二 —— 东方亮了再亮西方
三 —— 要盘活资产先盘活人
观点之四 —— 只有淡季的思想，没有淡季的市场观点之
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共4页Wor... |
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| 项目管理概要 （免费下载） |
2006-6-15 |
32 KB |
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项目管理概要,共5页Word文档格式。... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word |
| 颜色管理 （免费下载） |
2006-7-5 |
29 KB |
446 |
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物料标签颜色管理... |
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| 加强企业成本管理的措施 （免费下载） |
2006-7-4 |
30 KB |
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加强企业成本管理的措施
企业的一切成本管理活动应以现代成本效益理念作为指导思想，要认识到成本优势的取得绝对不限于成本本身，应从管理的高度去挖掘成本降低和获取效益的潜力。要及时、全面向管理人员提供成本信息，借以提高员工对成本管理的认... |
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| 资金成本计算方法 （免费下载） |
2008-2-19 |
26 KB |
435 |
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公司筹集资金成本的核算方法，为经营决策提供必要的参考。... |
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| 安规使用标准分类 （免费下载） |
2006-7-4 |
36 KB |
431 |
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安规使用标准... |
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| 项目管理过程 （免费下载） |
2004-12-8 |
23 KB |
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项目由多个过程构成，一般认为过程是“产生结果的一系列行为” （参见PMBOK2000—PMI）。过程基本可以分成两类：一类是项目管理过程，描述了如何组织、规划和完成项目的各项工作；如果抛开“工作”之间的具体差异，将工作作为 “任务”... |
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| 项目管理成功的12个关键原则 （免费下载） |
2004-12-8 |
22 KB |
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1、项目经理必须关注项目成功的三个标准
2、任何事都应当先规划再执行
3、项目经理必须以自己的实际行动向项目小组成员传递一种紧迫感
4、成功的项目应使用一种可以度量且被证实的项目生命周期
5、所有项目目标和项目活动必须生动形... |
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| 与供应商的谈判策略及应付方法 （免费下载） |
2005-1-13 |
22 KB |
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和小的供货商比较，商场更愿与大的供货商合作，因为大的供货商资金雄厚，他们往往出自于市场的考虑不会拒绝商场提出的要求，如降价、提供更高的赞助费等，这些供货商的商品品种较多，这一商品不赚钱，别的商品能赚钱，只要整体能保持赚钱，他们就能从... |
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