| 资料名称 |
整理日期 |
资料大小 |
人气 |
资料等级 |
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 仓库管理制度 |
2005-9-6 |
28 KB |
391 |
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仓库管理制度，共4页Word文档格式。
为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：2个 运行平台：Word |
| 5S活动培训 |
2005-9-6 |
208 KB |
25 |
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5S活动培训教材，共40页Word文档格式。
本教材共分五章
第一章：5S基本概编
第二章：5S与各管理系统的关系
第三章：5S执行技巧
第四章：定置管理的实施
第五章：开展“5S”活动程序
并附有开展活动的检查表... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：15个 运行平台：Word |
| 家电产品开发评价表 |
2005-8-31 |
58 KB |
6 |
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家电产品开发评价表样本... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：1个 运行平台：Word |
| 生产及验货进度表 |
2005-8-30 |
38 KB |
40 |
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生产及验货进度表样本... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：1个 运行平台：Word |
| ERP系统调研问卷 |
2005-8-30 |
149 KB |
34 |
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目 录
第一部分：企业基本状况调研：
第二部分：库存管理状况调研
第三部分： BOM和Routing管理状况调研
第四部分：生产计划管理状况调研
第五部分：采购管理状况调研
第六部分：车间生产管理状况调研 ... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：10个 运行平台：Word |
| 用六个西格玛降低成本 |
2005-8-29 |
20 KB |
19 |
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１９９８年初，美国通用电气公司塑料部（ＧＥＰ）在中国最大的客户之一柯达（上海）有限公司，要求降低生产成本即降低原材料聚碳酸酯的价 格。按照它的要求，ＧＥＰ要么大幅降价使柯达能够维持同竞争对手同样的价格，要么柯达另寻供应商。是维持原价... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：1个 运行平台：Word |
| 为什么要用六西格玛管理 |
2005-8-29 |
20 KB |
17 |
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为了生存：
“为什么要开展6西格玛管理？”摩托罗拉的回答是：为了生存。
... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：1个 运行平台：Word |
| 为什么要用六西格玛质量 |
2005-8-29 |
20 KB |
22 |
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关注过程（特别是企业为市场和顾客提供价值的“核心”过程）
· 任何过程都存在波动，包括生产过程、服务过程、商务过程等。而波动是影响顾客满意，即：质量、成本、周期的“敌人”。
· 提高质量同时降低成本并缩短周期，取决于过程特别是... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：1个 运行平台：Word |
| 企业经营管理小案例集 |
2005-8-29 |
322 KB |
53 |
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企业经营管理小案例集
总共81页,WORD文档资料... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：10个 运行平台：Word |
| 六个西格玛－GE成功的之道 |
2005-8-29 |
26 KB |
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GE（通用电气公司）多年以来一直就是为世人所关注的焦点，一直被誉为全美乃至世界最受推崇、最受尊敬的公司。GE取得如此骄人的业绩自非一日 之功，其成功的关键就是不断地进行改革：从重组、精简机构到“群策群力”运动，再从“无边界行为”到“... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：1个 运行平台：Word |
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