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整理日期 |
资料大小 |
人气 |
资料等级 |
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 如何发展成功的市场营销战略 |
2007-1-4 |
827 KB |
26 |
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如何发展成功的
市场营销战略—企业营销计划制定实务... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：8个 运行平台：PowerPoint |
| 安索夫体系 （免费下载） |
2007-1-4 |
32 KB |
57 |
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性Ansoff战略体系 (图)... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word |
| 安索夫风险--管理模式 （免费下载） |
2007-1-4 |
28 KB |
119 |
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安索夫风险分类-----管理模式(表)... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word |
| 宝钢集团内部仓储与运输需求分析 |
2007-1-4 |
718 KB |
3 |
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上海宝钢集团公司（下称“宝钢集团”）是经国务院批准的国家授权投资机构和国家控股公司试点单位。于一九九八年十一月十七日在上海浦东揭牌成立，是“世界钢铁十强”之一。
公司内部实行母子公司体制。通过组建三年来的资产重组和整合，现有全资子... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：5个 运行平台：Word |
| 宝铁业务分战略及其相关措施 |
2007-1-4 |
526 KB |
0 |
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一、宝铁业务组合分析——BCG分析
宝铁是集仓储、加工、运输、维修于一体的钢铁物流企业，仓储业务在宝山钢铁物流市场已经占有相当的份额，同时，加工、运输业务也有一定的发展。但宝铁下一步究竟应该怎么做，在此过程中不能仅凭印象，认为哪项... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：8个 运行平台：Word |
| 宝铁人力资源分战略及其相关措施 |
2007-1-4 |
152 KB |
10 |
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在企业人、财、物、信息等诸资源中，唯有人的资源最为宝贵。因为其他任何资源均由人来开发、利用的。通过合理的开发人力资源，充分发挥人的最大潜能，能够产生巨大的增值效益。未来的市场竞争归根到底是人才竞争。企业开始把重点放在人力资源的管理上... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：6个 运行平台：Word |
| 宝铁发展总战略 |
2007-1-4 |
24 KB |
2 |
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经过本报告第一部分对物流业在中国的发展、钢铁物流业的实际情况及传统钢铁仓储型企业的转型等问题的考虑，第二部分对宝钢集团需求情况及其他钢铁生产企业的需求情况分析，第三部分对宝铁经营现状及核心竞争优势的分析，交大欧姆龙宝铁项目组基于宝铁... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：1个 运行平台：Word |
| 宝铁组织分战略及其相关措施 |
2007-1-4 |
101 KB |
0 |
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“企业是市场的替代物”，企业所采用的组织形式之所以被选择是因为这一形式至少可以向投资者提供和其他组织形式一样大的收益，即达到生产成本和交易费用之和的最优均衡。
一、企业组织结构对企业核心竞争力的影响
在企业中，任何独一无二的和稀... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：4个 运行平台：Word |
| 宝铁经营现状与核心竞争力分析 |
2007-1-4 |
80 KB |
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一、宝铁总体经营现状分析——SWOT分析
一个企业要在竞争中获胜，既要全面审视自身所面临的外部环境，还要了解自身区别于其他竞争者的优势和弱点，只有这样企业才能扬长避短，趋利弊害，在竞争中始终处于有利的地位，乃至挑战行业领导者的地位... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：5个 运行平台：Word |
| 宝铁财务分战略及其相关措施 |
2007-1-4 |
620 KB |
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随着企业整体战略的实施，有关企业资本结构分析以及使企业保值增值的方法也相继产生，资本的来源、投资的方向、成本优势、资本的运营等等都是决定企业能否获得利润及保持企业竞争实力的重要因素。在资本相对缺乏、资源相对稀缺的今天，与众不同的财务... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：5个 运行平台：Word |
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