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整理日期 |
资料大小 |
人气 |
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 部门技术类型同组织结构特征的关系 |
2007-1-4 |
40 KB |
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表22-1 部门技术类型同组织结构特征的关系
表22-2 管理幅度各变量对主管工作负荷的影响程度表... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：1个 运行平台：Word |
| 集体工作方式 （免费下载） |
2007-1-4 |
34 KB |
124 |
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集体工作方式(表)... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word |
| 麦当劳在台湾的成长策略 |
2007-1-4 |
770 KB |
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願景&經營理念
合夥人&文化傳承
SWOT & 五力分析
成長策略
行動方案
組織、人力、績效、激勵與訓練
對本地經濟的貢獻及傑出成就
品牌策略
面臨問題與挑戰
建議與結論
共65页... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：16个 运行平台：PowerPoint |
| 麦肯锡××股份组织结构设计方案 |
2007-1-4 |
550 KB |
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综述
组织设计原则
组织结构一览
主要业务流程一览
组织方案
股份公司整体组织架构
股份公司各部门细化结构
股份公司关键岗位描述及业绩指标
程序手册
战略规划管理流程
投资管理流程
财务管理流程
人力... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：40个 运行平台：PowerPoint |
| WTO后中国服裝品牌发展策略 |
2006-12-29 |
50 KB |
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对全国200家重点大型零售企业的统计:整体零售额增长19.7%，其中服装增长34.8%，从销售量来看，男西装增长24.1%，T恤衫增长19.3%，女装增长33.1%，夹克衫增长23.4%，防寒服增长73.1%， 针织内衣裤... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：3个 运行平台：PowerPoint |
| “海尔”名牌战略策划案例分析 |
2006-12-29 |
198 KB |
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“海尔”集团总裁张瑞 敏说 :“市场经济下 ,世界的版图是名牌的国界。可口可乐也 好 ,柯达、富士也好 ,说到底是一种品牌、一种实力的显示。” “一个国家的实力 ,也将通过其拥有世界名牌的多少来体现 , “海尔”的目标就是要冲出国门... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：16个 运行平台：PowerPoint |
| 2004年中国卫通发展战略 |
2006-12-29 |
381 KB |
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以加快企业发展为中心
突出经济效益和做精做强两大目标
依托机制创新,技术创新,管理创新三个创新
狠抓强化团队建设,创造用户需求,提供精细服务,扩大开放联合四个重点
建设以卫星固定通信,地面网络通信,移动通信,卫星广播电视及综... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：5个 运行平台：PowerPoint |
| Ford战略分析报告－摩根斯坦利 |
2006-12-29 |
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Analyst Certification
Analyst Certification
The following analysts hereby certify that their views about the compa... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：18个 运行平台：PowerPoint |
 HP企业规划十步法 |
2006-12-29 |
1.23 MB |
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企业规划十步法(共84页)... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：20个 运行平台：PowerPoint |
| McKinsey——联想业务评价筛选组合 |
2006-12-29 |
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行业业务排序的方法论
1. 部件
2. 接入设备--PC
3. 接入设备--IA
4. 局端产品
5. 外设
6. 软件
7. IT服务
8. 信息营运
9. 消费电子
10. OEM
11. 电信批... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：25个 运行平台： |
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