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整理日期 |
资料大小 |
人气 |
资料等级 |
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 项目管理的主要控制要素 |
2004-12-8 |
28 KB |
23 |
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项目管理的主要控制要素是质量，进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，确保对成本／进度进行有效地控制。赢得值分析法是工程项目成本／进度综合度量和监控的有效方法：在水电工程中成本／进度综合控制中推广... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：1个 运行平台：Word |
| 合同审批工作程序 |
2005-10-21 |
23 KB |
22 |
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合同审批工作程序
1、目的：使合同文本完整、规范，确保第一时间正确解决问题。
2、范围：
2.1工程类合同审批。
2.2设计类合同审批。
2.3材料设备类合同审批。
2.4各类合同的归档。
3、职责：在第一时间上传... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：5个 运行平台：Word |
| 商业地产项目开发流程 |
2005-10-10 |
39 KB |
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1、市场条件判断
2、项目位置选择
3、判断可发展规模
4、项目土地取得及政府许可
5、项目定位细化
6、项目规划设计
7、设计方案的市场化
8、项目设计、市场调整方案及财务方案的系统化整合
9、项目方案的政... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：4个 运行平台：Word |
| 制造型企业的项目化管理 |
2004-12-8 |
31 KB |
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按项目方式管理已成为企业管理的一个发展趋势，本文结合企业实际运作，只是描述了项目化管理方式在产品研制和生产阶段两个方面比传统的企业运作模式有很大改善，如将其创造性地实施到企业的其它方面，相信对企业经营绩效的提升会大大增加。... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：1个 运行平台：Word |
| 项目成本管理手册 |
2005-8-25 |
299 KB |
21 |
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本资料项目成本管理手册 共48页doc
内容简介
１．项目成本管理程序－－－－－－－－－－－－－－－－－－－1～12
１．１ 项目成本管理运行程序
１．２ 项目成本管理责任保证体系
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| 资料语言：简体中文 需培训币：30个 运行平台：Word |
| 软件项目开发的模块开发卷宗 |
2005-9-12 |
20 KB |
19 |
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本资料为软件项目开发的模块开发卷宗 共2页doc
... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：3个 运行平台：Word |
| 软件项目开发的项目开发计划 |
2005-9-12 |
46 KB |
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本资料为软件项目开发的项目开发计划 共5页doc
目录
1引言 1
1.1编写目的 1
1.2 背景 1
1.3定义 1
1.4参考资料 1
2项目概述 1
2.1工作内容 1
2.2主要参加人员 1
2.... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：5个 运行平台：Word |
| 风险管理三个问题篇 |
2004-12-8 |
30 KB |
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在你的职业生涯里，总有些时候需要你当机立断地终结一个失败的开发项目。当然，那是我们最希望避免出现的结果。从好的方面看失败会令人沮丧，从坏的方面看项目的完蛋或许会威胁到你的职业安全性了。如果你能采取行动拯救一个项目，那么你就可能有机会... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：1个 运行平台：Word |
| 重大工程项目风险管理中的综合集成方法 |
2004-12-8 |
26 KB |
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运用综合集成方法可以充分地、不遗漏地识别出存在于项目中各部分内部和各部之间的风险因素，能够避免单纯定性和单纯定量的局限性，也能解决定性和定量的非系统结合方式难以解决的困难。由于实现了经验知识、理论知识、数据信息和计算机技术的有机结合... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：1个 运行平台：Word |
| 出口普通商品包装容器生产企业备案考核实施细则 |
2006-6-5 |
184 KB |
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出口普通商品包装容器生产企业备案考核实施细则... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：3个 运行平台：Word |
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