| 资料名称 |
整理日期 |
资料大小 |
人气 |
资料等级 |
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 微软平衡计分卡架构 |
2005-9-13 |
1.98 MB |
4 |
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本资料为微软平衡计分卡架构 共21页ppt
目录
平衡計分卡 Balanced Scorecard (BSC)
建構績效管理制度與平衡計分卡
執行的障礙與困難點
微軟平衡計分卡架構
Demo-Microsoft ... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：11个 运行平台：PowerPoint |
| 绩效管理工作坊-绩效目标设定：平衡计分卡 |
2007-1-4 |
1.86 MB |
77 |
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背景知识
什么是绩效管理
绩效管理对组织成功的意义
绩效管理成功的组织因素
绩效管理的基本流程
绩效目标设定
传统的绩效管理方式
平衡计分卡（宏观层面）
员工考核目标（微观层面... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：9个 运行平台：PowerPoint |
| 企业文化教案 |
2006-2-6 |
1.86 MB |
51 |
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天行健咨询公司<企业文化教案>
共214页幻灯片。... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：45个 运行平台： |
| 传统鉴人之术与心理测量 |
2006-1-4 |
1.83 MB |
14 |
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从招聘的基本假设说起
传统人学的探索：山、医、占、命、相
从鬼谷子玉掌图到本世纪瓦斯基特（Vaschide）著《人类的手》
人们试图从不同角度研究预测人的行为
共42页幻灯片格式。... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：20个 运行平台：PowerPoint |
 新版职务说明书 |
2005-2-23 |
1.73 MB |
38 |
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·本资料为职位说明书手册，共141页，Word格式。
目 录
总经理职务说明书 4
营销总监职务说明书 7
管理总监职务说明书（备用） 11
技术总监职务说明书（备用） 14
区域销售部 17
销售部经理职务说... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：50个 运行平台：Word |
| 团队意识及人际沟通 |
2005-8-23 |
1.71 MB |
16 |
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本资料为团队意识及人际沟通
内容简介
1、理解团队角色差异所产生的冲突
2、理解团队内部沟通的意义
3、理解沟通的三环节及有关技巧
... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：50个 运行平台：PowerPoint |
| 团队及人际沟通 |
2005-9-22 |
1.71 MB |
23 |
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本资料为团队及人际沟通 共43页ppt
课 程 目 标
1、理解团队角色差异所产生的冲突
2、理解团队内部沟通的意义
3、理解沟通的三环节及有关技巧
... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：20个 运行平台：PowerPoint |
| 管理沟通全集 |
2008-3-25 |
1.67 MB |
367 |
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1.管理沟通基础知识
2.管理沟通基本策略
3.倾听
4.演讲
5.谈判
6.面谈
7.会议沟通
8.... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：24个 运行平台： |
| 埃森哲-宝钢财务公司绩效管理和薪酬激励体系建议书 |
2006-1-13 |
1.62 MB |
26 |
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<绩效考核与管理>
帮助宝钢财务公司建立符合业务战略要求的绩效管理和薪酬激励体系
咨询项目建议书（讨论稿）
共64页幻灯片。... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：25个 运行平台：PowerPoint |
| 绩效分析与顾问诊断实务 |
2007-1-4 |
1.59 MB |
33 |
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1/9 (五)
模塊一: 基礎體系及戰略思維
績效是企業運營的核心
績效管理的意涵
企業管理顧問協同角色:
面談程序及實做
模擬企業及基本資料設定
組織診斷圖類型及基本診斷
模塊二: 全面價值創造型組織模塊... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：30个 运行平台： |
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