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整理日期 |
资料大小 |
人气 |
资料等级 |
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 麦肯锡解决问题的步骤 |
2006-2-20 |
128 KB |
9 |
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1、麦肯锡解决问题的模型
2、分 析
3、提交简报
4、管 理
共3页Word文档。... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：10个 运行平台：Word |
| 员工的八种心态 （免费下载） |
2006-2-17 |
28 KB |
736 |
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介绍员工的心态问题
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| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word |
| 留住员工的心 （免费下载） |
2006-2-16 |
21 KB |
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留住员工的心：送你15道“捆仙索”
1． 雇用合适的人，人选得对，什么都顺。如果选的人与职不合，那么“斧头掉下来”只是时间的问题。所以最重要的是找对人。
2． 和员工敞开沟通方式取决于你的喜好和公司的文化，其实，大多数公司都希望... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word |
| 销售激励也应因人而异 （免费下载） |
2006-2-13 |
24 KB |
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针对不同的人,所使用的不同的激励方式。（共2页）... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word |
| 没有任何借口 |
2006-2-9 |
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在美国西点军校，有一个广为传诵的悠久传统，学员遇到军官问话时，只能有四种回答：“报告长官，是”、“报告长官，不是”、“报告长官，不知道”、“报告长官，没有任何借口”。除此以外，不能多说一个字。
“没有任何借口”是美国西点军校200... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：4个 运行平台：Word |
| 如何建立企业内部的沟通机制 |
2006-2-6 |
256 KB |
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建立企业内部的沟通机制
共80页幻灯片。... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：25个 运行平台：PowerPoint |
| 六招教你准确揣摩他人心理 |
2006-1-12 |
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察言观色是一切人情往来中操纵自如的基本技术。不会察言观色，等于不知风向便去转动舵柄，世事国通无从谈起，弄不好还会在小风浪中翻了船。共15页... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：1个 运行平台：Word |
| 如何让别人接受你的想法 （免费下载） |
2006-1-12 |
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交流是无法避免的。任何人都不能不就工作进行交流。我们说或者不说每件事都会影响他人。交流可以有助于我们事业的成功，也可以起阻碍作用。
不论你是否直接参与，是说话还是保持沉默，是否打算进行交流，是采取行动还是保持被动状态，交流照样... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word |
| 沟通-人力资源管理延续 （免费下载） |
2006-1-12 |
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随着人力资源管理的发展和企业对人力资源开发的重视，人力资源管理职能的细分和组织的重组将成为必然趋势。因此，许多企业将人力资源管理从综合管理部或行政人事部脱离出成立人力资源部，并由人力资源管理内部延升和细分出人事管理、绩效考核管理、教... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：0个 运行平台：Word |
| 59秒员工-如何与上司相处 |
2006-1-11 |
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提升自已与上司沟通的能力,让您在企业内如鱼得水,步步高升.资料共49页,幻灯片形式.... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：20个 运行平台：PowerPoint |
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