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整理日期 |
资料大小 |
人气 |
资料等级 |
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 如何领导你的上司 （免费下载） |
2006-2-20 |
22 KB |
495 |
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1、向指挥官报告
2、说服公司采取由内向外的战略
3、请求上司准予行动
4、保持董事和投资者对您的信任
5、面对几个上司时要保持镇定
6、带领向导
7、设计一个您的上司不能想象的将来
8、劝导最高权威... |
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| 学会与“国王”沟通 （免费下载） |
2006-2-20 |
20 KB |
388 |
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1、不同的胡萝卜
2、与国王沟通... |
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| 您会有效授权吗 |
2006-2-20 |
37 KB |
13 |
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1、如何授权
2、授权控制
3、授权评估
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| 批评的迷宫 （免费下载） |
2006-2-20 |
22 KB |
239 |
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1、思想的果实
2、寻找自己的误区
3、面临的问题
4、爱心无价
5、漂亮形式... |
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| 新任经理如何打开局面 （免费下载） |
2006-2-20 |
26 KB |
372 |
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1、短期内的失落感
2、拟订工作拓展计划书
3、熟悉公司的内外环境
4、建立良好的人际关系
5、掌握好温度... |
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| 新任经理的变与不变 （免费下载） |
2006-2-20 |
20 KB |
255 |
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1、要变的是自己的做事风格
2、不变的是下属的做事风格... |
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| 有效沟通的4个法则 （免费下载） |
2006-2-20 |
24 KB |
745 |
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1、看似成功的沟通失败
2、法则一: 沟通是一种感知
3、法则二：沟通是一种期望
4、法则三：沟通产生要求
5、法则四：信息不是沟通
6、用目标管理有效沟通... |
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| 让员工“享受工作” （免费下载） |
2006-2-20 |
25 KB |
470 |
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1、倡导简单
2、重视小事
3、鼓励失败
4、积极冲突
5、模糊是非
6、享受工作... |
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| 让沟通穿越壁垒 （免费下载） |
2006-2-20 |
24 KB |
287 |
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1、管理受限于有效沟通半径
2、宽带沟通... |
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| 让被辞退的人满意而去 |
2006-2-20 |
38 KB |
28 |
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1、让他心里有谱
2、打破老套的程序
3、向跨国公司取真经... |
| 资料语言：简体中文 需培训币：1个 运行平台：Word |
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