美国著名的钢铁大王卡内基曾有句名言：“你可以剥夺我的资本、厂房和设备，但只要你留下我的人员，4年后我将又是一个钢铁大王！”老卡说出了“人力资源”对一个企业的重要性。当今时代，企业竞争就是人才的竞争。企业立于不败之地的重要因素之一是优秀的人力资源管理专才。
“人力资源”这名词最早是外企带进我国的。如今的企业学习国际先进的管理方法，原来的“人事部”纷纷改头换面，挂上了“人力资源部”的牌子。但仅换名字是不够的，“真正的人力资源管理是一件复杂而浩瀚的‘工程’，设计招聘、培训、薪资福利、组织发展、员工关系、员工服务、信息管理、保安部门以及‘以人为本’的人力资源理念等等，它需要专业的管理人员。然而，人力资源从业者自身专业知识不够，却是重庆市人力资源业界发展的最大瓶颈。”重庆市一著名民营企业人力资源部部长感慨。
－－人力资源为企业决策
因为有根深蒂固的“人事部（处、科）”的前身，人力资源管理在发展中走入一些误区。现代企业究竟需要什么样的人力资源管理？重庆师范大学人力资源管理系专家介绍，真正意义上的人力资源管理已由一个普通的职能机构上升到了企业的决策部门，应由以前被动地领会上级的人事意图和被动地执行上级的人事决议转变为主动适应企业总体战略，而主动研究企业人力资源的开发与整合；为实现企业总体目标而主动思考人力资源的培训、考核与激励；为展望企业未来发展而主动设计人力资源规划，“从根本上讲，人力资源管理是一项系统而专业的管理工作。它具有理论体系的丰富性和完善性，以人力资源计划为提纲，包括工作分析、员工招聘与测试、培训与开放，员工的职业生涯规 …… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）
（出处：重庆晚报）
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