我们培训网,培训,培训课程,企业培训,内训,制度表格案例方案等资料下载 网站首页 | 培训产品 | 企业内训 | 注册/登录 | 下载帮助 | 热门培训
管理资料 管理文章 管理培训 企业内训 培训讲师 会员专区

点击您要搜索的类别:
搜索培训 搜索文章 搜索资料 搜索机构 培训产品  
搜索关键字: 地点在     如何搜索?
热门搜索关键字: 行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划 采购 设备 生产计划 TPM 中层管理 跟单员   
EXCEL与PPT在管理中的高级运用 PMC生产计划与物料控制 KPI+BSC实战训练营 应收帐款控制与催收及信用管理 卓越销售技能提升的8个步骤
您当前所在位置:我们培训网文章资讯物流物流资讯
柴油涨价 物流公司撑不住了
日期:2005年8月9日 作者:*** 人气:887 查看:[大字体 中字体 小字体]
 连续上涨的油价刺激着物流企业的神经,一些顶不住成本上升压力的企业已经开始提价了,但因为怕客户流失,所以,提价动作悄无声息。

  发现:物流公司悄悄提价

  在铁西九路做生意的业户们最近都有感受,周围几家货运站 
 
开始涨价了。一个体积0.6立方米的箱子,以前从石家庄到沈阳运费是30元,现在要35元,有些公司报价更是高达40元。面对记者,这些物流公司都不愿意承认涨价:“以前我们的价格有优惠,现在只是恢复到正常水平。”

  原因:柴油涨价纯利减半

  据介绍,目前沈阳市95%跑长途的货车用的都是柴油,油耗占运输成本的1/3左右,而运输成本占整个物流成本的50%到60%。油价的连续上涨,使物流成本涨幅接近3个百分点。目前物流企业纯利润为5-6个百分点左右,柴油涨价后差不多砍掉了一半的纯利润。一些运营状况不太好的企业甚至开始赔钱,为了维持生计,这些企业不得不出最后一招,也是最不愿意用的一招———涨价。

  调查:怕丢客户多数没涨

  与一些悄悄涨价的物流企业相比,绝大多数企业还没打定主意,害怕涨价后带来的负面效应太大,出现客户流失。

  沈阳一货运代理公司总经理翁立君表示:“从我们目前的情况看,运费根本没办法往上提,现在公司每天都在赔钱。”另一运输公司董事长冯玉满也表示:“现在沈阳的物流行业竞争太激烈,在绝大多数企业都没有动作的情况下,我们不敢涨价。”

  据沈阳交通运输行业商会一位人士透露,目前一些公司通过增加业务品项、大量购买柴油以拿到优惠价等方法来消化燃油涨价带来的压力,还有些公司不惜铤而走险,在全国一片“严打”声中,用超载方式来节约成本。

  追问:最终埋单的是谁?

  由于物流成本提高,中国家具城的一些业户已经将业务转移至那些没有涨价的物流公司。他们的态度很明确:“现在物流公司这么多,有涨价的,我们就选相对便宜的,即便是都涨价了,‘羊毛’还要出在‘羊’身上,我们会将这部分费用转嫁到买我们商品的消费者身上。”

 



本站出于交流目的由本站网友提交此文章,该文并不代表本站观点,如果您是作者或者该文侵犯了您的权利,请立即与我们 联系,我们将立即处理。谢谢!
我要通过发布管理文章兑换培训币


用户评论: 目前没有用户参与评论

暂无相关评论

 
用 户:
Email:
分 值: 100分 85分 70分 55分
40分 25分 10分 0分
说 明:
(注:“”为必填内容。)
 本期推荐培训
Google
·年终绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 (深圳 2008-12-5)

·薪酬体系设计与薪酬管理技巧(3E薪资设计)培训 (深圳 2008-12-5)

·新产品研发流程优化与研发项目管理 (上海 2008-12-5)

·高效仓储管理与库存控制高级研修班 (深圳 2008-12-6)

·Excel、Access、Powerpoint、Word在企业管理中的高级应用 (深圳 2008-12-12)

·EXCEL与PPT在管理中的高级运用 (上海 2008-12-12)

·产品研发及技术人员核心管理技能训练 (深圳 2008-12-12)

·全面生产维护(TPM)研修班 (北京 2008-12-18)

·行政工作统筹管理高级研修班 (上海 2008-12-18)

·《企业职工带薪年休假实施办法》解读及企业应对策略 (杭州 2008-12-19)



我们培训网 版权所有 2004-2005 | 关于我们 | 服务条款 | 广告合作 | 咨询反馈 | 联系我们