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江淮重卡“格尔发”未来取胜的三大理由
日期:2005年8月1日 作者:*** 人气:938 查看:[大字体 中字体 小字体]
 用江淮汽车一位高层领导的话:“江淮汽车不管做什么产品,都要做到做一个成一个。
    的确,江淮汽车公司14年如一日,持续以50%的年递增速度快速成长, 2004年共销售各类汽车13.116万辆,同比增长34.73%。实现销售收入108亿元,同比增长41.32%。其中,轻卡销售80168辆,同比增长45.29%,,稳居轻卡行业第二位。瑞风MPV销售了24277辆,成功座上中国MPV的头把椅。客车专用底盘连续十年独领行业潮流。JAC规划的SRV产品也将陆续投放市场;引进世界先进技术,独立研发的发动机产品,2004年产量已突破万余台。
    然而,此时入市的格尔发重卡一定会一鸣惊人。下面我分折格尔发重卡取胜的三大理由。
    一、 生产平台优势
    有生产车桥优势—— 斯太尔车桥的合资厂是江淮集团的旗下,安凯重型车桥是国内一流的重型车桥;
    有生产底盘优势——江淮汽车6000吨的车架冲压机便是国内唯一,能够一次冲压完成重卡车架,强度和弹性十分良好,同时,把造客车底盘的技术用到造重卡上。
    外型设计优势——众所周知,江淮轻卡风行全国的最主要原因就是外型美观,特别是驾驶楼,视线清晰,豪华时尚。为了增强产品设计研发能力,江淮汽车公司计划在意大利筹建“JAC——意大利设计中心”,该项目的前期投资预算将近100万欧元。此举更能提升JAC的外型性能及安全性能,在国内可算少有。
    我国过去有些品牌,一款驾驶楼卖了二十年……
    二、 销售平台优势
    江淮格尔发在销售上采取"向南、向南、再向北"的销售策略。即先长三角地区,在一地缘良性区域强占以后,再往珠三角地区;珠三角地区可谓汽车销售的金三角,以深圳为龙头的珠三角地区汽车保有量全国之最,攻下珠三角就等于赢得中国一半市场;最后向西部推进。
    在销售渠道上,格尔发采取与轻卡并网销售的办法,使200多家销售商能为格尔发重卡服务。江淮的营销网络是一个成功的销售平台,如果没有这样一个销售平台,如果没有这样的下游渠道,江淮再的产品也无法争得今天的殊荣,这就是使格尔发成功的有利因素,使销售一步到位。
    三、 产品定位优势
    承上启下中端产品——节能环保——性价比高。
    扬众之长,避众之短,依靠自已的知识产权,实行“品质复合论”,即重卡品质=产品品质+企业品质+服务品质。对产品实力高标准规划、对国际开发模式严格执行、对国家宏观政策全方位超前考虑,坚持研发技术绝对成熟,集“动力性、安全性、环保性、操控性能、舒适性”于一身。
    从民族文化到使用习惯来考虑驾驶楼的布局,从 卧铺的设置到座位的角度,从高矮身材和轻重来调节驾驶座高度等一系列化人性化设计。
    格尔发主要针对行业用户、专业物流和个体用户为主,并且通过不同配置形成高、中、低三个档次的产品,以满足用户的个性化、多元化和特殊化需求。价格从20万—50万不等。
    动力配置——格尔发重卡选用240-380马力之间的发动机,这一动力段相当于国内主力重卡的升级换代产品,也是未来5年内流行的动力范围。
    14年的历程,14年的思考,江淮人又一次把利利剑刺向市场,成功将是有备而来之人!
  

 



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