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“DHL未来要做中国的LLP（Lead Logistics Provider）。”4月8日上午，坐在北京撒满阳光的办公室里，DHL解决方案（中国）董事总经理葛文豪（Grant Kelly）一脸的自信与从容。
自从一年前，丹沙（Danzas）解决方案公司更名为DHL解决方案后，葛文豪与190多位员工肩上的担子开始加重。根据“2至3年内，中国将成为新DHL全球最大市场”的目标，他们必须让DHL的物流品牌尽快传播。“我们已经在上海成立了一个事业发展小组，由各个行业具有物流经验的专家组成，专门负责开拓市场。”
LLP情结
有了丹沙的加盟，对已经占据中国快递市场37%份额的DHL来说，中国的物流道路更加畅通。
2003年1月1日，德国邮政做主，将旗下的丹沙与DHL整合，统一使用DHL品牌。丹沙是欧洲著名的LLP物流提供商，拥有海陆空运输和提供综合解决方案的能力，为惠普、诺基亚、宝马、飞利浦等多家公司提供合同物流。DHL是世界知名的全球快递品牌，在世界220多个国家和地区拥有网络。整合之后的新DHL成为从十几克重的信件到大型货物都可以运送的全货品物流公司，这样的公司在国际上并不多见。
正是有了这样的实力，DHL得以在国际上轻松跨进LLP的队列。文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）
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