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【内容提要】当今世界，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，人力资源的开发与管理越来越为企业所重视，已经成为现代企业管理的核心内容。我国企业的人力资源管理基础还比较薄弱，在观念、管理体系、技术手段及投入方面与国际上先进企业存在一定的差距。入世后，我国企业面临严峻的挑战，同时也给我们带来了机遇，这将促使我国企业更新观念，调整人力资源结构，加强人才培养，学习和引进先进的人力资源管理技术和手段。对此，我国企业面对激烈的竞争必须树立科学的人力资源管理理念，运用现代管理方法，采用先进的管理手段，实现人力资源管理工作的高效和优化，提高企业的竞争力，保证企业战略目标的实现。
【关键词】 人力资源管理 现状 对策
经过多年的努力，我国已成功加入WTO。入世后，我国经济逐步融入世界经济，我国的企业面临着一个全球化的商业环境，国际竞争更趋激烈。在这种激烈变化的环境中，如何获得和保持竞争优势就成为企业生存与发展的关键所在。而企业的生存和发展受诸多因素的制约，在众多制约因素中，人是最核心最关键的因素，因为在今天，在科学技术进步的影响下，自然资源对经济和社会发展的支撑力已较前有所下降，而人力资源的作用则明显上升。人力资源是第一资源，也是特殊资源。因此，人力资源管理作为组织战略管理最重要的组成部分，正日益受到企业的重视。
一、我国企业人力资源管理的现状与分析
企业是人力资源管理的一个主要舞台。长期以来，计划经济体制使我国企业尤其国有企业处于传统的人事管理阶段。改革开放以来，我国的企业先后推行了奖勤罚懒、三项制度改革、实行全员劳动合同制、建立 …… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）
（出处：hroot）
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