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如何实施人力资源管理系统?
日期:2005年3月26日 作者:*** 人气:474 查看:[大字体 中字体 小字体]

  要通过人力资源管理系统提高企业管理水平,只选取一个适合本企业特点的软件是远远不够的。人力资源管理软件通常只是一个通用的系统框架,提供诸如报表生成、查询、宏等辅助工具来协助使用者工作。作为一种通用的系统,它适用于多种行业和企业的需要,能够处理各种各样的,包括规范或不规范、普遍存在或特殊、相对简单或错综复杂的情景。因此,实施中根据企业实际情况和企业所在地的政策法规,给这个骨架里"添血添肉"就非常重要。毫不夸张地说,项目成功与否的关键就在于这种被称为实施过程"添血添肉"的工作。
  
  由于人力资源管理系统管理的是所有与人相关的数据,信息量大,变化频繁,内部关联性较弱,数据的采集、确认、更新和检查都比较困难,而且其管理的信息与员工的切身利益密切相关,特别是工资计算不能有任何错误,因此,实施工作尤为繁琐和困难,其难度和工作量远远大于一般人的预计。为了最大限度地提高企业的人力资源管理水平,成功地实施人力资源管理系统,需要特别注意以下7点: 

  一、主要领导的理解和全力支持
  
  人力资源管理系统的实施不只是人事部门或计算机部门的事。为了保证数据的完整、准确和及时,需要企业内各个部门和全体员工的积极配合。同时,采用人力资源管理软件,需要在充分回顾企业政策的基础上,根据先进的人力资源管理理念,从程序到操作进行全面改进。所有这些工作,如没有企业决策层的参与是很难实现的。

  二、培训
  
  通过培训转变人们、特别是中高层领导的思维方式和行为方式,让他们学会并习惯于通过系统来进行科学的管理,而不是 …… (文章未完,请先登录会员专区,才能浏览该文章的全部内容!
 

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(出处:恒强科技)



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