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未来亚太地区公司及国家的竞争优势将从何而来？
-华信惠悦顾问公司
有效取得财务资产的能力，向来被视为创造竞争优势的关键。但是随着过去十年来全球化的加速前进，财务资产无论对个人或公司而言，都变得随手可及。与此同时，科技与知识的普及也使得维持产品持续创新的竞争优势变得更加困难。现在以及不久的将来，一个公司能否持续保有竞争优势，将主要取决于其人才的创新力、个人能力及团队合作。
惠悦公司(Watson Wyatt)首次在亚太地区所做的人力资本指数Human CapitalIndex，简称HCI研究，清楚证明了优越的人力资源制度与股东价值之间有直接的关联性。通常情况下，人力资本管理较佳的公司，其股东价值亦相对较高。本次亚太地区的人力资本指数研究包括中国大陆、香港、台湾、韩国、印度、印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国、澳大利亚、新西兰等共12个国家及地区，总计有500多家上市公司参与了这项研究。
HCI研究结果发现，有41项人力资源做法与创造较高的股东价值有相当重要的联系，其中包括部分可能损害股东价值的做法。研究结果显示，人力资源功能的效益、平等、弹性和客户导向的工作环境、清晰的奖酬与职责分明、招聘和保留优秀人才、充分交流等五种人力资源做法总共可以使股东价值提高78.7%(见图一)。
HCI研究结果指出许多增加业务价值的良好的人力资源管理做法。然而，在五个国际性研究中，也发现有部分做法容易导致负面的结果而值得警惕。本次对亚太地区的研究发现，这些负面的结果将会减少15%的股东价值。这里将这些相 …… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）
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