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物资企业“整合”创造竞争力

日期：2005年3月11日作者：吴震人气：2440

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　物资系统的企业作为当年国家生产资料流通业的主渠道和生力军，为国家建设、国民经济的发展做出过不可磨灭的贡献。但随着国家经济体制由计划经济向市场经济转型，这条“主渠道”、这支“生力军”陷于了极大的困境：从1994年开始出现行业性亏损，到2000年全行业仍未整体扭亏。扭亏脱困、转轨变型依然任重道远。我国加入WTO后，国际分销商、物流企业已经开始进入中国市场，我国物资系统“旧忧未消，又添新愁”。
　　中国物资企业的市场定位应当在哪里？物资企业应该向哪个方向转型开拓？应当如何转型开拓？这些关系到物资企业生死存亡的“大问题”，一古脑摆到不久前举行的第四次中国物流专家论坛的桌面上。中国物流与采购联合会、中国物流学会作为论坛的组织者和主办者，显然意识到了这次“论坛”的使命。他们没有采取一般“专家布道”式的理论探讨，而是别出心裁，请来物资系统的5家企业介绍它们转轨变型、开拓市场的经历和体会，然后请有关专家对这5家企业的转型模式和开拓方式进行点评。有对这些企业开拓进取精神和成果的肯定，也有对企业存在问题和潜在问题深入地剖析、善意地提醒和热忱地建议。无论是企业的代表还是与会专家以至媒体记者，一致的看法是：此次论坛立意深远、内容实在、收获甚大。
　　物资企业转向哪里？
　　在论坛上作为典型案例介绍的5家企业，分别是上海物资集团、浙江金属材料公司、广东物资集团、中国物资储运总公司、中国铁路物资总公司。参加会议的专家学者有全国人大农村与农业委员会副主任委员、原物资部部长柳随年,国务院研究室综合司副司长陈文玲,中国人民大学教授黄国雄,北京物资学院教授张声书,北方交大教授王耀球,中国社科院　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

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（出处：中国商报网站）

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