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企业报酬系统结构简论

日期：2005年3月5日作者：*** 人气：897

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报酬，关系到个人的经济收入和社会地位，也关系到企业的兴衰。惟有对公司和职工均为科学、合理、有效的报酬系统才能使职工身心愉快，努力工作并促进企业的发展。因此，研究报酬系统的结构，使之尽可能达到科学、合理、有效，就成了当前一项刻不容缓的任务。

　　一、报酬系统结构的内涵及功能

　　报酬系统的结构，是指报酬的构成部分，是与报酬制度或报酬形式截然不同的概念。纵观世界各国的报酬构成，尽管名称各异，但归纳起来，基本上可区分为：基本工资、奖励、津贴和福利等四个部分。如果从各组成部分在报酬系统中的地位和作用来看，我们可以把报酬系统划分为报酬主系统和报酬辅系统两个部分。前者包容了基本工资，后者包括奖励、津贴和福利。

　　报酬有三大功能：补偿功能、激励功能和调节功能。一般地说，报酬主系统——基本工资具有补偿功能，报酬辅系统——奖励、福利、津贴等具有的主要是激励功能，而二者的加总则具备了调节功能。

二、报酬主、辅系统确定的影响因素

(一)报酬主系统——基本工资确定的影响因素

报酬主系统的确定，主要受以下几方面因素的影响。

其一，竞争的原则。其主导思想是既不大大高于也不大大低于同类公司的基本工资水平。这种似乎是随大流的主导思想是很合理的，因为“大大高于”可能使公司承受不起，“大大低于”则无法与同类公司争夺人才。美国有一个全国性的组织 AMS (Administrative ManagementSociety)每年对132个城市的7000家公司进行工资调查，并以此资料提供有偿咨询服务。

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