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什么是绩效考核

日期：2005年3月3日作者：*** 人气：1519

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（一）对于员工来说:

加深了解自己的职责和目标

成就和能力获得上司的赏识

获得说明困难和解释误会的机会

了解与自己有关的各项政策的推行情况

了解自己在公司的发展前程

在对自己有影响的工作评估过程中获得参与感

　　（二）绩效考核种类

员工的绩效考核可以有三种类型:年度考核、平时考核、专项考核。公司的高层管理人员（总经理、副总经理）的绩效考核根据公司董事会决定另行安排。

年度考核

年七月份进行年中考核,翌年一月份进行年终考核，公司部分人员，如营销人员每季度考核一次。

平时考核

级直属主管对于所辖人员就平时工作、能力、品德、知识、敬业精神等，随时作出考核，并在平时考核记录表上记录下来，以便作为年度考核或专项考核的重要参考资料。

专项考核

考核年度内，员工具有特别优秀或特别恶劣的行为时，可安排专项考核，并随时进行。

　　（三）绩效考核工作程序

绩效考核应逐级进行，第一考核者应当是被考核者的直接上司，第二级考核者应当是被考核者的直接上司的上司或授权考核部门。

绩效考核工作程序分为封闭式考核和开放式考核。

封闭式考核不将考核情况告知被考核者，不进行考核面谈，考核过程封闭进行。

开放式考核通过被考核者填写“自我考核”部分，考核者与被考核者进行绩效面谈，交换意见，以达成观点的一致，考核过程　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

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