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员工愿意为什么样的老板卖命

日期：2004年6月4日作者：人气：1762

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老板们如今不再颐指气使，2004年，老板们要让员工甘心为之卖命，自然技巧多多。这本《做员工愿意卖命的老板》便为老板们指点迷津，但同样员工们也能从中学到对付老板的佳法。

　　花招一：破除保密制度
　
　　保密制度传达出的信息暗示了，员工甚至连自己的工资也不能随便谈起。这似乎是在说员工不论直接或见解都无权得知工资制度的制定过程，并且一旦讨论这个问题便会引起疑惑、紧张乃至妒忌。好像员工们小孩子，有些话是不许乱说的。而这种做法是没有什么尊重和信任可言的。向员工公开公司的全部财务状况。这样员工会感觉自己是成熟、睿智的，对公司发展是极其重要的。

　　花招二：让员工触摸到你的愿景

　　关键是当你给你的团队描述这个愿景时，不能采用泛泛之词，诸如“我们的目标就是成为一个非常优秀的团队”或是“我们一定要战斗胜对手”。试试换作这样的句子“我们将会比感恩节刚过的打折特卖还忙碌，我们的团队会像上了润滑油的机器那样运转良好，我们的工作空间会十分开阔，对需求作出迅速应急反应，也能很快地满足股东的要求。”当你展望未来时，你部门的情况听起来如何？它是否喧嚣嘈杂，成了纵容各种各样活动的温床？还是人们像蚂蚁一样安安静地忙着工作？尽量用你的生理感觉，包括嗅觉和味觉。你和你的员工们越全面地看到、听到、尝到、闻到你的愿景。

　　花招三：成为酷老板

　　员工都希望有个酷老板，很多老板也希望自己酷起来。要想酷起来的一个最好办法就是拉近公司各个职位之　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

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