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（一）职务设置与人员配置计划
根据公司2007年发展计划和经营目标，人力资源部协同各部门制定了公司2008年的职务设置与人员配置。在2007年，公司将划分为8个部门，其中副总经理负责公司的日常管理，营运总监负责销售一部和生产品部，行政人事主管负责行政部和人力资源部及公司的日常管理，财务总监负责财务部，技术总监负责研发部和检测部。具体职务设置与人员配置如下：
1、决策层（5人）
总经理1名、副总经理 1名、行政副总1名、财务总监1名、营销总监1名
2、行政人事部（4人）：
行政人事部经理1名、行政助理1名、司机2名
3、财务部（4人）：
财务部经理1名、会计1名、出纳1名、财务助理1名
5、销售一部（10人） 销售一部经理1名、销售组长3名、销售员7名 8、研发部（2人） 研发经理1名、研发员1人 9、生产部（3人） 生产品部经理1名、领班2名 （二）人员招聘计划 1、招聘需求 根据2008年职务设置与人员配置计划，公司人员数量应为60人，到目前为止公司只有45人，还需要15人，具体职务和数量如下： 研发人员 2名、配色工程师1名、检测员 3人 销售代表 4人 生产部操作工 5名 2、招聘方式 文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）
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