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1总则
1.1制定目的
（1）为明确各级人员的行政、人事审批管理批准权限，使之权责分明，提高工作效率，防止无章可循的混乱现象发生。
（2）使行政、人事审批管理合理化、制度化。
1.2适用范围
凡隶属本公司人员，如遇下列事项者，均需依照本办法管理。
1.3管理单位
行政人事主管部门为本办法的管理单位。
2主要原则
2.1所有人员均只能在上级授权范围内行驶批准权，若超出权限的事项，请主动、自觉的找权限对应批准人批准，无特殊情况，决不可先斩后奏，并需自觉接受上级监控人员的稽核审查。
2.2稽核审查人员与批准权人的审批意见有较大分歧或出入时，在向审批人反映未能取得统一时，不应与审批人发生直接冲突，在执行审批人意见的同时，审查监督人员必须及时、真实的向上级反映，以利上级及时裁定或纠正，此时，审批、稽核审查人必需尊重和严格执行上级裁定或纠正意见，并不得发出任何对反映情况者的责怪言辞，更不充许出现打击报复的行为，以利本司各项监督机制正常、健康、有效的运行。
3行政、人事权限（见附件1）
4各项工作稽核、检查权限
4.1各部门负责人对本部分管的公司工作，有监督、检查的权力。
4.2监察审计、财务人员对财经、商品、物资、公司财产的安全运作，在本部门分管范围内，有稽核、检查的权力；
4.3监察审计、及行政、人事主管部负责人，对公司各项制度的执行情况，公司领导布置的各项工作任务的完成情况，在本部门分管范围内，有监督、检查的权力；
5审批人不在时的批准手续履行办法 …… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）
（出处：原创）
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