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前段时间公司需要中国民营企业家一些失败与成功的资料，在网上一搜不得不让人感叹，中国的的民营企业真的有如“昙花一现”，这似乎应证了一句话：攻城容易，守城难。
据有关调查，中国每年有15万的新生民营企业，但同时每年有10万多家死亡，民营企业有60%在5年内破产，有85%将在10年内死亡。现在国家的一些相关政策在不断鼓励创业，还提供优惠的高尚注册政策，这让很多有闯劲的人实现的了自己当老板的愿望，但是往往经历不了多长时间很多企业本上早上的太阳却到了黄昏。究其原因，主要有以下几方面：
1、企业目标的的偏离
企业的目标是非常重要的，它是一个企业生存和发展基础，也是企业不断创新的动力，如果没有一个明确的企业目标，在激烈的竞争中就很有可能偏离原来的目标而没有发现，这是民企走入死亡的一个很重要的原因。若只是一味的追求企业经济利益最大化，今天炒股、明天炒房地产、甚至为了上市不断收购其他企业，这可能会导致企业在短期内资产迅速上升，但这并不是一个好的企业。成功的企业往往是将经济利益放在第二位，他们更注重的是要将大造成为一种品比如：用友集团的目标就是要成为中国财务软件行业的龙头老大；四川希望集团的目标就是成为中国最大的饲料企业；微软的目标就是每一个人、每一个办公室都用我的软件等等。
2、企业家独断专行的性格
也许在以前企业家有独断专行的性格会让每一个人都觉得此人有当领导的魄力，这可能对刚刚起步的来说这样的领导是非常好的，因为当时的环境不稳定，这样可以降 …… （ 文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）
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