所谓OJT（on the job training ，在职训练），是指管理人员透过工作或与工作有关的事情来进行培养部属的活动。但是，其中的意义又因人而异，主要是因对ojt的概念界定、实施方式及机会不同之故。事实上，从广义而言，OJT也应包含外聘讲师的特殊课程教育以及管理人员在工作中所举办的特别讲座等。

 

1.OJT是培养下属的根本方法

 

OJT是经由工作本身或与工作相关的事情来进行教育的过程，可说是与实务连结在一起的教育。因而透过OJT可培养出实战的力量。OJT在原则上，是由管理人员与部属面对面地进行，与offjt（脱产训练）不同，这种教育可以配合各人的资质及需要。

 

所谓经验就是最好的学习，OJT本身就是一种体验学习，因而教育效果较高。

 

要做好OJT经理人必须有正确的理念和心态。

&　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

会员名： （即您的邮箱地址） 密　码： 忘记了密码？点击这里取回>>