我们培训网,培训,培训课程,企业培训,内训,制度表格案例方案等资料下载 网站首页 | 培训产品 | 企业内训 | 注册/登录 | 下载帮助 | 热门培训
管理资料 管理文章 管理培训 企业内训 培训讲师 会员专区

点击您要搜索的类别:
搜索培训 搜索文章 搜索资料 搜索机构 培训产品  
搜索关键字: 地点在     如何搜索?
热门搜索关键字: 行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划 采购 设备 生产计划 TPM 中层管理 跟单员   
EXCEL与PPT在管理中的高级运用 PMC生产计划与物料控制 KPI+BSC实战训练营 应收帐款控制与催收及信用管理 卓越销售技能提升的8个步骤
您当前所在位置:我们培训网文章资讯人力资源绩效考核
激励的最佳方法是什么?
日期:2008年4月2日 作者:*** 人气:485 查看:[大字体 中字体 小字体]

  激励的方法实在很多,恕烈夫不能一一例举,再说了,并不存在“最佳”的激励方法,只有合适的才是最好的。因此,这里只提六点,供您参考:

  1、“人活一口气,佛烧一炷香”――在志气上多激励;

  2、“人为财死,鸟为食亡”――在薪酬上多动脑筋;

  3、“不达目的心不甘”――在目标性的问题上激励;

  4、“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”――在善济方面多激励;

  5、“孝为先,和为贵”――以孝作为激励点;

  6、“活着就是为了快乐”――在兴趣上激励。

  总之,一定要紧紧抓住员工的切实需求进行激励。切忌那种空洞的说教、言

  之无物的激励,那样会适得其反。另外最重要的是:因人制宜、因事制宜、因地制宜,要讲究激励的适合度。

 



本站出于交流目的由本站网友提交此文章,该文并不代表本站观点,如果您是作者或者该文侵犯了您的权利,请立即与我们 联系,我们将立即处理。谢谢!
我要通过发布管理文章兑换培训币


用户评论: 共有1人参与评论,平均得分:55分  『查看该资料所有评论

  • 内容太少了吧 (匿名 [04/11]
  •  
    用 户:
    Email:
    分 值: 100分 85分 70分 55分
    40分 25分 10分 0分
    说 明:
    (注:“”为必填内容。)
     本期推荐培训
    Google
    ·年终绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 (深圳 2008-12-5)

    ·薪酬体系设计与薪酬管理技巧(3E薪资设计)培训 (深圳 2008-12-5)

    ·新产品研发流程优化与研发项目管理 (上海 2008-12-5)

    ·高效仓储管理与库存控制高级研修班 (深圳 2008-12-6)

    ·Excel、Access、Powerpoint、Word在企业管理中的高级应用 (深圳 2008-12-12)

    ·EXCEL与PPT在管理中的高级运用 (上海 2008-12-12)

    ·产品研发及技术人员核心管理技能训练 (深圳 2008-12-12)

    ·全面生产维护(TPM)研修班 (北京 2008-12-18)

    ·行政工作统筹管理高级研修班 (上海 2008-12-18)

    ·《企业职工带薪年休假实施办法》解读及企业应对策略 (杭州 2008-12-19)



    我们培训网 版权所有 2004-2005 | 关于我们 | 服务条款 | 广告合作 | 咨询反馈 | 联系我们