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“细节”遭遇“战略”挑战

日期：2008年3月17日作者：*** 人气：218

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　从客观上来说，“细节决定成败”在抑制人们的浮躁情绪，倡导务实作风方面，的确起到其应有的积极作用。而且细节主义也深受企业老板们的青睐，试问谁不希望自己的员工能踏踏实实地工作呢？
不过，就在“细节决定成败”热度未消之际，很快就有人对这种观点提出了质疑。今年初，素有“中国企业战略导师”美誉的实战派经济学家、中国十大营销策划专家何学林，出版了其《战略决定成败——细节主义缓期执行》的新著，对细节主义来了当头棒喝。
何学林在新著《战略决定成败——细节主义缓期执行》中明确指出，“细节决定成败”的观点是错误的，正确的观点应该是战略决定成败。细节决定成败要有一个前提，那就是在战略正确的前提下。只有战略正确了，细节才会有意义，执行也才会有意义。如果只顾细节而忽视战略，一味地盲目执行而不管方向，那就是只见树木不见森林了；如果战略错误，那么细节再完美也无济于事。细节越完美执行的力度越大，在细节上下的功夫越大越是背道而驰，在错误的道路上走得越远远，浪费的人力物力财力即社会资源越多，危害越大。

何学林的“战略决定成败”论

“战略性错误是不能犯的，一个战略性错误可能导致整个企业全军覆没，整个人生一败涂地，而且永无东山再起之日。”也就是说，战略失误必然是大失误，而细节失误只是小失误，细节失误了还有改进的余地，战略失误后则将会导致回天无力的严重后果，所以“对于一艘驶错了方向的航船来说，任何来凤都是逆风；同样道理，对于一个犯了战略性错误的企业和个人来说，任何细节上的改进都没有意义。”
何学林认为，正确的战略可以使倒下的企业重新站立起来。1997年7　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

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