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职业经理人十大规划工具

日期：2008年3月6日作者：*** 人气：261

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在职业生涯中升华，是职业经理人不断追求的目标。能否升华，却取决于工具的使用。这里提供十个性价比较强的加速器性质的工具供经理人选择。不论职业规划、教练技术还是薪酬管理、猎头等，这些工具，只有综合使用才会使经理人内外兼修。

　　1.企业教练技术

　　企业教练是一种新兴的管理技术，它起源于20世纪90年代的美国，由体育界教练训练运动员的方式移植到企业管理上，让员工以正确的态度去面对工作，提高企业生产力。与传统的管理方式相比，企业教练强调以人为本，着重于激发个人潜能，发挥积极性，寻找最适合自身发展的工作方式，从而有效快捷地达到目标。

　　——帮助员工实现理想

　　——培养员工良好心态

　　——把道理说给员工听

　　——做给员工看

　　——放手让员工试做

　　——及时给予员工指导

　　2.职业规划

　　良好且成功的职业规划是经理人管理企业、经营自我的利器。通过职业规划，经理人可以:

　　明确自我职业定位。全面分析自己的优势、劣势和环境的机遇、挑战，在激烈的市场竞争中找到自己合适的位置。

　　有针对性地进行人力资本投资，提高工作、生活质量。

　　规划本身就对经理人起着极大的激励作用。

　　那么，如何进行职业规划呢？

　　步骤一，自我剖析:“我能干什么”。对自己进行全面的分析与认识。
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