春梅 高娃 辑纳

2004年7月初,普华永道北京办事处上百名高级员工召开了争取权益的“北京分会会议”,并选出了代表与人力资源部门交涉。他们要求,">
我们培训网,培训,培训课程,企业培训,内训,制度表格案例方案等资料下载 网站首页 | 培训产品 | 企业内训 | 注册/登录 | 下载帮助 | 热门培训
管理资料 管理文章 管理培训 企业内训 培训讲师 会员专区

点击您要搜索的类别:
搜索培训 搜索文章 搜索资料 搜索机构 培训产品  
搜索关键字: 地点在     如何搜索?
热门搜索关键字: 行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划 采购 设备 生产计划 TPM 中层管理 跟单员   
EXCEL与PPT在管理中的高级运用 PMC生产计划与物料控制 KPI+BSC实战训练营 应收帐款控制与催收及信用管理 (EHS)工厂安全、健康与环境管理实务训练
您当前所在位置:我们培训网文章资讯企业管理知识管理
网络引发集体怠工
日期:2008年2月23日 作者:不详 人气:112 查看:[大字体 中字体 小字体]
春梅 高娃 辑纳

2004年7月初,普华永道北京办事处上百名高级员工召开了争取权益的“北京分会会议”,并选出了代表与人力资源部门交涉。他们要求,至少将目前的薪酬提高到同业水平;改变长期无休无止的加班现象,如果加班,必须付相应的加班费;改变不近人情的管理方式,增强员工的归属感。

而员工情绪的反映、集合、“集体怠工”、最终成立谈判小组、召开“北京分会会议”等均通过网络BBS完成,其中最主要的是普华永道员工内部论坛“燕渡寒潭”。



不满在内部论坛积累

事情的起因是6月底普华永道公布的每年例行薪金调整安排遭到了相当一批员工的反对。他们普遍认为调整幅度太小,平均薪金大约只上调了10%-20%左右,尤其是级别低的员工上调幅度更小,与其余三大会计师事务所普遍上调30%以上甚至最高几乎增加40%-50%相比,他们感到极度失落。

而与薪金调整幅度形成鲜明对比的是,2004年普华永道中国区业务量大幅增加,连获诸如中国银行高达数千万美元的审计大单,猛增的业务量让加班成了普华永道审计师们的家常饭,他们经常通宵达旦地工作,但巨大的工作量并没有让多数员工得到实惠,事实证明他们的付出与收益并不成正比。

失衡的心理折磨着愈来愈多的普华永道员工,不满的情绪日积月累,“燕渡寒潭”上抱怨的声音越来越多,而且言语愈加赤裸裸。

普华永道内部员工论坛允许外人浏览,事发后,媒体记者纷纷登陆该BBS,了解事件的起因和详情。该BBS上面有详细的关于事态的进展,特别是员工的反抗 …… (文章未完,请先登录会员专区,才能浏览该文章的全部内容!
 

会员名: (即您的邮箱地址)
密 码:

忘记了密码?点击这里取回>>

 



本站出于交流目的由本站网友提交此文章,该文并不代表本站观点,如果您是作者或者该文侵犯了您的权利,请立即与我们 联系,我们将立即处理。谢谢!
我要通过发布管理文章兑换培训币


用户评论: 目前没有用户参与评论

暂无相关评论

 
用 户:
Email:
分 值: 100分 85分 70分 55分
40分 25分 10分 0分
说 明:
(注:“”为必填内容。)
 本期推荐培训
Google
·企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班 (深圳 2008-11-21)

·(EHS)工厂安全、健康与环境管理实务训练 (上海 2008-11-21)

·研发及技术人员绩效考核与激励系统 (上海 2008-11-21)

·培训体系构建与培训管理应用实操 (深圳 2008-11-21)

·全面预算管理与全面成本控制实战 (深圳 2008-11-22)

·应收账款控制与催收及信用管理 (上海 2008-11-22)

·破解销售困局---全球领先企业的渠道管理与大客户开发 (上海 2008-11-22)

·全面预算管理与全面成本控制实战 (深圳 2008-11-22)

·跟单员核心工作技能提升与策略强化训练 (上海 2008-11-23)

·招聘、入职、辞职、解雇风险防范专题讲座 (广州 2008-11-27)



我们培训网 版权所有 2004-2005 | 关于我们 | 服务条款 | 广告合作 | 咨询反馈 | 联系我们