e-office应用篇之――多维角度观察企业管理,管理文章,知识管理

很多中小企业客户的管理过程中都有这样的疑问：

为什么我每天都提交了工作日志，周总结，老总问事情还是要把我叫到办公室面谈？

为什么我">

管理资料

管理文章

点击您要搜索的类别：

搜索关键字：

地点在 如何搜索？

热门搜索关键字：行政统筹 Excel 劳动法 KPI 精益生产 3E 纳税筹划采购设备生产计划 TPM 中层管理跟单员

您当前所在位置：我们培训网 → 文章资讯 → 企业管理 → 知识管理

e-office应用篇之――多维角度观察企业管理

日期：2008年2月23日作者：不详人气：170

查看:[大字体中字体小字体]

很多中小企业客户的管理过程中都有这样的疑问：

为什么我每天都提交了工作日志，周总结，老总问事情还是要把我叫到办公室面谈？

为什么我的行程安排已经布置好了，别人还是打手机问我在哪里？

为什么一个项目任务布置下去了，每周项目报告还是不知道写什么？

做为总经理，我想知道公司内部的一切，但是又必须不断了解外部市场，我该如何协调？

相信您看完e-office产品至于企业内部管理的多维度观察的分析和解决之道，可以为您解决这些烦恼。

关于企业的内部办公

首先，公司的日常办公是一个零散状态，需要对各种工作分类规整。通过e-office协同办公系统，您可以将所有的工作划分为几个元素组成的：知识（文档）管理、人力资源、工作流程、项目（事件）管理、资产用品管理等等。通过各种元素之间的组合，产生各种应用效果。

1
举个例子：项目（事件）管理，不是只有项目工程的公司或者项目部门才能使用的，做为其他职能部门，如果有一个时间段的任务事件，也可以通过此管理自己的任务进度和任务记录、沟通。同时任务过程需要产生文档（通过知识（文档）管理），过程中产生审批或者申请（通过工作流程管理），需要调配资源和人员等等。我们突然发现，其实所有的元素之间都是可以关联的，所有元素的组合可以产生奇妙的应用效果。这，就是协同的力量。

通过e-office办　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

会员名：（即您的邮箱地址）
密　码：

忘记了密码？点击这里取回>>

本站出于交流目的由本站网友提交此文章，该文并不代表本站观点，如果您是作者或者该文侵犯了您的权利，请立即与我们联系，我们将立即处理。谢谢！
我要通过发布管理文章兑换培训币

用户评论：

目前没有用户参与评论

暂无相关评论

用户：	！
Email：	！
分值：	100分 85分 70分 55分 40分 25分 10分 0分
说明：	！
(注：“！”为必填内容。)

本期推荐培训

·企业招聘、绩效考核与薪酬管理实战特训班（深圳　2008-11-21）

·（EHS）工厂安全、健康与环境管理实务训练（上海　2008-11-21）

·研发及技术人员绩效考核与激励系统（上海　2008-11-21）

·培训体系构建与培训管理应用实操（深圳　2008-11-21）

·全面预算管理与全面成本控制实战（深圳　2008-11-22）

·应收账款控制与催收及信用管理（上海　2008-11-22）

·破解销售困局---全球领先企业的渠道管理与大客户开发（上海　2008-11-22）

·全面预算管理与全面成本控制实战（深圳　2008-11-22）

·跟单员核心工作技能提升与策略强化训练（上海　2008-11-23）

·招聘、入职、辞职、解雇风险防范专题讲座（广州　2008-11-27）