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工作计划与总结

日期：2007年7月21日作者：*** 人气：5490

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工作计划是用书面语言表达出来的；对即将开展的工作的设想、安排或行动方案。撰写工作计划，必须了解其基本格式。一般要写出以下项目：

（1）工作计划的名称。除了包括订立计划的单位或机关名称、计划种类的名称外，还应包括实施该计划的期限（计划一般都有一定的期限），如“××2007年度工作计划”。

（2）工作计划的具体要求，一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标。实施的步骤和措施等，也就是做什么，怎么做，做到什么程度。

（3）制订计划的日期和部门。

工作计划的内容上应该包括以下几个方面：

①
情况分析。要分析工作现状，了解工作进展程度，有什么经验和教训；要考虑本部门的工作与其他部门工作的相互关系；要分清哪些是有利条件，哪些是不利条件，主要矛盾是什么。

②
明确的工作任务和要求：要根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和达到的要求，计划的指标必须是可能范围内的最高指标、要实在，脚踏实地，量力而行，留有余地。

③
具体的工作方法、步骤和措施：这是完成工作计划所规定的任务，达到所规定的要求的保证。

制订工作计划要根据当地客观实际情况及事物的发展规律，而不能凭个人的主观愿望；要根据需要与可能相结合的原则：还要具有预见性，对工作中可能出现的问题进行充分的分析和估计，并提出有效的措施和解决方案。

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