摘    要

绩效考核在人力资源管理中起着十分重要的作用。很多事业单位，对诸如评奖金、评先进等方面，大都流于形式，根本没有起到激励作用，有时甚至起到的是消极作用。有效的绩效考核制度可以约束、激励、指导、帮助全体职工，并有效调动职工的积极性，提高职工素质，保证单位经营目标的实现。职员的绩效如何评定？如何改进？这是任何事业组织，都是必须面对的一个难题。国际上许多事业组织都是通过建立和健全绩效考评体系来解决这一难题。本文旨在对大连社会事业管理局绩效考核体系的调查，希望深入地研究这一体系。

 

 

1组织体系

大连市社会事业管理局机关编制20人，设立农业处（海洋渔业处）、民政处、司法处3个处和办公室；下设被征地人员社会保障办公室、林业站、渔政工作站、渔港与渔船管理站、海监大队、农业水利工作站、畜牧兽医工作总站、民政事务服务中心、福利院、残联等10个事业单位，全局在编人数133人，临时工及离岗返聘91人。管辖15个法律服务机构，从业人员约130人。是承担全市民政、司法、民族、宗教、水资源和水利、农业、林业、畜牧业、海洋与渔业等社会事业的管理职能部门。