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宽带薪酬：技工可与高管平起平坐

日期：2007年4月21日作者：不详人气：1412

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北京北人富士印刷机械有限公司经过近一年的调研，推出了宽带岗效薪酬体系，对薪酬体系进行全面改革－－由原来的岗位技能工资体系切换到宽带岗效薪酬体系。

　　拉大同级薪酬浮动范围

　　宽带薪酬，主要指的是薪酬等级对应的薪酬浮动范围加宽。传统的薪酬设计重视职位的重要性，将职位设计成很多个级别，薪酬与职位基本成同级对应关系，宽带薪酬设计方案突出的变化就是削减职位的级别数，同时拉大同级薪酬的浮动范围，且不同级别薪酬水平部分重叠。

　　宽带薪酬以其可以预见的管理能效，逐渐被企业，尤其是外资企业引入到员工激励体制的构建中。

　　首先，宽带薪酬体系使职位的概念逐渐淡化。在传统的薪酬设计中，员工的薪酬只能通过职位逐级提升而得到提升。在相同的职位上，业绩并不从根本上影响薪酬。同等职位相对应的工资是固定的，员工业绩出色也只能通过今后职位的按部就班地提升而得到滞后的薪酬调整，并不能适时得到有效激励。于是，除了整体薪酬水平调整外，员工要得到薪酬提升，就要向更高职位发展，而不是立足本职发挥特长、追求卓越。在宽带薪酬体系中，即使员工的职位没有得到提升，只要长期安心于本职，工作努力、业绩不俗，薪酬就可能不断得到满意的上升。

　　其次，宽带薪酬体系使薪酬制度更为灵活。由于宽带薪酬体系中不同级别薪酬水平部分重叠，低级别的员工只要工作业绩出色，所对应的薪酬就超过甚至大大超过高级别的员工。比方说：一位出色的专业技术人员的薪酬可以与研发部经理的薪酬平起平坐；一位最优秀的技术工人甚至可以拿到副总级的高薪。这种灵活的薪酬体系使人　…… （文章未完，请先登录会员专区，才能浏览该文章的全部内容！）

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